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風險評估基本原則之一是客觀性,項目評估是在項目主辦單位可行性研究的基礎上進行的再研究,其結論的得出完全建立在對大量的材料進行科學研究和分析的基礎之上。在評估實施過程中,既要對可行性研究報告的編制依據(jù)及全部數(shù)據(jù)進行查證核實,又要根據(jù)項目評估的內容和分析要求,深入企業(yè)和現(xiàn)場進行調查,以搜集新的數(shù)據(jù)和材料,以**的學識確保所有項目資料客觀詳實。同時項目評估涉及項目投資的工藝設備、技術物資支持、財務分析以及未來市場預測等多個領域,項目股權價值及未來收益分析報告書,評估人員必須以宏觀地理解和掌握相關學科知識為前提,客觀公正地評價和處理評估中的每一個細節(jié),并在評估報告中客觀公正地表述出來。
風險評估包括風險辨識、風險分析、風險評價三個步驟。風險分析。風險分析是對辨識出的風險及其特征進行明確的定義描述,分析和描述風險發(fā)生可能性的高低、風險發(fā)生的條件。項目風險社會效益評估。因此,金融組織信譽評級的風險性要比一般公司企業(yè)來得大,評估工作也更復雜。證券信譽評級。包括長期、短期融資券、優(yōu)先股、各種商業(yè)等的信譽評級。投資價值是指資產對于具有明確投資目標的特定投資者或某一類投資者所具有的價值。風險投資的介入可以幫助創(chuàng)新企業(yè)徹底改造其治理機構和管理系統(tǒng),使之迅速與世界接軌。
項目風險管理(ProjectRiskManagement)的意圖是獲致更佳的項目進展、成本和運營績效結果。原理項目風險管理可以確保:識別攸關項目成功的任何風險;理解業(yè)經識別的各種風險,項目風險規(guī)避及資金實施方案,確定它們呈現(xiàn)的潛在后果和可能價值域以指導重要決策;以鑒較其它風險的方式評估單一風險,以支持優(yōu)先級設定和資源分配;風險治理策略考慮兩或多風險的各種避控機會;成本有效地實施風險管理流程及其治理策略。
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