天津佰億達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司，始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務(wù)外包，保潔勞務(wù)外包，勞務(wù)派遣，保安服務(wù)**承包：酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校，展館等。經(jīng)營項目：日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車場管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù)，小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學(xué)校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。

勞務(wù)派遣制的工作會有五險一金嗎?

一般情況下勞務(wù)派遣制工作者是可以享受五險一金的，至于這部分是由派遣單位繳納還是派遣單位與用人單位協(xié)商制作具體繳納方式還是需要看實際情況。

勞務(wù)派遣工能轉(zhuǎn)正嗎?

勞務(wù)派遣工是否能轉(zhuǎn)正，是需要看用人單位方面。而且因為勞務(wù)派遣工作者是于派遣機構(gòu)簽訂的合同，所以如果轉(zhuǎn)正，也是需要與用人單位簽訂勞動合同以后才能轉(zhuǎn)正。

勞務(wù)派遣制的這條好處，對往往處于弱勢位置的人才個體來說，勞務(wù)外包管理，更具有特別的意義。當(dāng)然，處于弱勢位置的有時可能也會是用人單位。避免有可能成為弱勢方的責(zé)、權(quán)、利受到損害，接受人才派遣制可能是人才供需雙方的一種理想選擇。

在中國加入世貿(mào)的新背景下，為適應(yīng)來自國際和國內(nèi)日益劇烈的市場競爭的需要，企業(yè)勞務(wù)外包，繼續(xù)保持或增創(chuàng)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，企業(yè)在人力資源方面需要通過有效管理達(dá)到以下幾個方面的目標(biāo)：

（一）科學(xué)合理地配置員工并制定有效的薪酬政策

（二）通過培訓(xùn)提高員工素質(zhì)

a（三）改革管理模式，降低人力資源利用成本和風(fēng)險。

無論是組織員工的招聘，錄用，晉升，培訓(xùn)和績效考評，還是確立完善員工的薪酬福利保險制度，乃至不斷地調(diào)整勞動的分工與協(xié)作，改善工作環(huán)境和勞動條件，實現(xiàn)勞動組織的科學(xué)化，其目的都是為了有效的開發(fā)利用企業(yè)的人力資源，挖掘潛力，降低消耗，提高工效?？偠灾?，勞務(wù)外包，以人力資源開發(fā)為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理就是要通過有效的物質(zhì)與精神鼓勵，不斷發(fā)掘員工的主觀能動性和聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展提供永不枯竭的內(nèi)在動力。

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