無論是組織員工的招聘，錄用，晉升，培訓和績效考評，還是確立完善員工的薪酬福利保險制度，乃至不斷地調整勞動的分工與協(xié)作，改善工作環(huán)境和勞動條件，實現(xiàn)勞動組織的科學化，勞務派遣，其目的都是為了有效的開發(fā)利用企業(yè)的人力資源，挖掘潛力，降低消耗，提高工效。總而言之，以人力資源開發(fā)為主導的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理就是要通過有效的物質與精神鼓勵，不斷發(fā)掘員工的主觀能動性和聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展提供永不枯竭的內在動力。

天津佰億達物業(yè)管理服務有限公司，始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務外包，勞務派遣，勞務派遣公司，保安服務。

兩者的主要區(qū)別在于身份的認同

再次，要說正式工和勞務派遣工的區(qū)別，我覺得現(xiàn)在很多國企都提倡的是"同工同酬"，也就是說，很多國企的正式工和勞務派遣工至少在工資待遇方面差別不會很大，當然只是針對相同的崗位或者級別。但是除了工資待遇以及日常的工作安排上面我覺得沒什么區(qū)別以外，兩者區(qū)別，還在于身份的認同。

勞務派遣制度，一種特殊的用工方式。這種用工方式在實踐中大量存在，明顯的就是派遣工和正式工是待遇不同的（當然這個法律已經明確禁止，實際情況你懂的），勞務派遣費用，雖出臺了《勞務派遣暫行規(guī)定》這樣的專門性法律予以規(guī)定，但是對于這個特殊的用工方式的部分問題規(guī)定還是不夠明確。比如像今天就要講的，如果勞務派遣者對其管理或者解除等時到底該適用用工單位的還是用人單位的規(guī)章制度呢？且聽我慢慢道來。

由于《勞動合同法》第六十五條第二款規(guī)定“被派遣勞動者有本法第三十九條和第四十條項、第二項規(guī)定情形的，用工單位可以將勞動者退回勞務派遣單位，勞務外包派遣，勞務派遣單位依照本法有關規(guī)定，可以與勞動者解除勞動合同?！币虼耍a生了如果勞務派遣員工嚴重違反單位規(guī)章制度的，用工單位可以退回，用人單位可以解除。

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