如何做好工廠保潔工作？

保潔工作是物業(yè)管理中一項(xiàng)日常性的管理服務(wù)工作，其目的是給業(yè)主及住戶(hù)提供一個(gè)清潔宜人、優(yōu)美的生活環(huán)境。良好的保潔工作不但可以保持物業(yè)區(qū)域內(nèi)環(huán)境的整潔，外包清潔公司哪家好，并且對(duì)于減少疾病、促進(jìn)身心健康十分有益，同時(shí)對(duì)社區(qū)精神文明建設(shè)也有重要的作用。

保潔工作是物業(yè)管理中一項(xiàng)日常性的管理服務(wù)工作，其目的是給業(yè)主及住戶(hù)提供一個(gè)清潔宜人、優(yōu)美的生活環(huán)境。良好的保潔工作不但可以保持物業(yè)區(qū)域內(nèi)環(huán)境的整潔，并且對(duì)于減少疾病、促進(jìn)身心健康十分有益，同時(shí)對(duì)社區(qū)精神文明建設(shè)也有重要的作用。對(duì)于物業(yè)公司而言，一個(gè)小區(qū)清潔的衛(wèi)生環(huán)境很好可以直接拉近與業(yè)主友好的關(guān)系，提高物業(yè)公司在業(yè)主心目中的信譽(yù)。

保潔公司在進(jìn)行室內(nèi)保潔工作時(shí)，為避免交叉污染，外包清潔公司，根據(jù)室內(nèi)整體及局部構(gòu)成的特性，應(yīng)遵循以下基本原則：

（1）從上到下。就室內(nèi)整體而言，先清潔天花板，然后四壁，外包清潔公司聯(lián)系電話，再地面；就局部而言，如清掃墻壁等均應(yīng)從上而下。

（2）從里到外。就一層樓而言，外包清潔公司哪家**，應(yīng)先清潔各個(gè)辦公室、會(huì)議室等，然后再清潔公共的通道走廊。另地毯吸塵和擦拭衛(wèi)生間地面時(shí)，應(yīng)從里向外清掃。

（3）分層、按次序進(jìn)行。若是對(duì)整幢建筑進(jìn)行清潔，應(yīng)盡可能分層、按次序進(jìn)行。

（4）先鋪后抹。清掃客房時(shí)應(yīng)先鋪床，后抹家具物品，以免揚(yáng)起的灰塵重新落在家具物品上。

（5）干濕分開(kāi)。在擦拭不同的家具物品時(shí)，要注意分別使用干、濕抹布。如清潔燈具、電器時(shí)要使用干布。

（6）先臥室后衛(wèi)生間。

對(duì)于如何做好保潔工作，從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析：

一、清潔部設(shè)立

管理處按照、精簡(jiǎn)、保質(zhì)、保量的原則進(jìn)行清潔人員配置。管理處客服部下屬清潔部設(shè)一名清潔主管，將負(fù)責(zé)制訂日常清潔計(jì)劃、日常清潔管理、質(zhì)量監(jiān)督、培訓(xùn)清潔工、處理業(yè)主及住戶(hù)投訴、工作總結(jié)及匯報(bào)，總共配置7名清潔工。

二、制定相應(yīng)清潔標(biāo)準(zhǔn)，建立監(jiān)督體系

嚴(yán)格要求清潔工按標(biāo)準(zhǔn)工作，以達(dá)到使業(yè)主滿意，制定出相應(yīng)檢查標(biāo)準(zhǔn)及方法。

每天清潔主管及各棟管理員檢查環(huán)衛(wèi)清掃和日常保潔工作質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促有關(guān)問(wèn)題的整改并將督導(dǎo)結(jié)果納入清潔工的考核中，確保了巡視檢查工作的及時(shí)性和有效性。

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