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“你用人,我管人”是人才派遣制的又一個顯著特征。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關系.也就是以人才派遣機構(gòu)為中間行為主體,形成的派遣機構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關系、派遣機構(gòu)與用人單位之間的合作關系,以及被派遣人才與用人單位之間的工作關系。很顯然,用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核,天津勞務外包企業(yè),剩下的一切管理工作,包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除,相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的派遣機構(gòu)負責。這樣,用人單位用人,派遣機構(gòu)管人,這種用人模式對用人單位來說省了很多事,天津勞務外包方案,減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩。可以使用人單位的經(jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
派遣單位的義務
1、雇主義務 按照《勞動合同法》第五十八條規(guī)定,“勞務派遣單位是本法所稱用人單位,應當履行用人單位對勞動者的義務”。
2、對被派遣勞動者的告知義務 《勞動合同法》第六十條規(guī)定:勞務派遣單位應當將勞務派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動者。
3、按月向被派遣勞動者支付工資、報酬 《勞動合同法》第五十八條規(guī)定,勞務派遣單位應當向被派遣勞動者“按月支付勞動報酬;被派遣勞動者在無工作期間,勞務派遣單位應當按照所在地規(guī)定的工資標準,向其按月支付報酬”。 勞務派遣單位不得克扣用工單位按照勞務派遣協(xié)議支付給被派遣勞動者的勞動報酬。
人力資源管理之所以成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,天津勞務外包,中心和,正是因為企業(yè)需要充足豐富的動力,需要在日益激烈得市場競爭中贏得總體發(fā)展戰(zhàn)略的智高點。假如您現(xiàn)在企業(yè)還沒有專門負責人力資源管理方面的可以交于我們,假如您覺得您現(xiàn)有的人力資源并不能把公司的人力管理做的不和您預想的效果,那么還是交給我們渤海來做,讓你減少資金投入,得到一個更**的人力資源管理團隊。
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