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選擇一家合適的便利店, 24小時(shí)營(yíng)業(yè)的那種,在它旁邊住下來,是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)生活負(fù)責(zé)。深夜那么漫長(zhǎng),知道有人在深夜的便利店微笑著等待自己,就覺得如果沒有便利店,真是不敢想象孤獨(dú)的自己能否在異鄉(xiāng)撐下去。
便利店令生活變得安心,還有一種說不清道不明的微小幸福感。我喜歡這種感覺。
所有前期的開店項(xiàng)目您都無需操心,全部由**的團(tuán)隊(duì)人士為您量身打造您的店鋪。包含內(nèi)容如下
2、根據(jù)店鋪面積、房型合理做出利用率較高的布局圖。
3、雙方確認(rèn)布局圖后,進(jìn)行裝修。
4、裝修結(jié)束后所有設(shè)備等進(jìn)店。
5、商品入店
6、促銷企劃案、促銷物到店。
7、開業(yè)
有一家公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下干了一個(gè)便利店的項(xiàng)目,而且在非常短的時(shí)間里面開了一百多家的連鎖店。
能在這么短的時(shí)間內(nèi)發(fā)展這么猛,背后一定有一套不可告人的商業(yè)模式。那么他們是怎么做到的呢?下面和大家分享一下他們的模式。
其實(shí)他們并不是自己開直營(yíng)店,而是采用加盟的形式。那么正常來說,東莞連鎖便利店加盟,傳統(tǒng)的加盟店基本都是要交加盟費(fèi)或保證金等等。
但是這家公司承諾,長(zhǎng)久加盟,無需一分錢即可加盟他們!
其實(shí)他們玩的是整合社群的夫妻店,也就是那種不是加盟的便利店,把這種便利店整合起來,改個(gè)logo,就變成了他們的加盟店。
所以高手都是把社會(huì)擁有的資源整合起來,而不是自己去開加盟店,你想啊,如果自己開一百多家直營(yíng)店需要多少資金?
但是如果你整合別人的店鋪,便利店加盟,不需要花費(fèi)一分錢,東莞品牌便利店加盟,因?yàn)檫@些店鋪都是已經(jīng)存在的,也就是社會(huì)上已經(jīng)存在的資源,不用重新投入資金。
所以他們能在這么短的時(shí)間干了一百多家加盟店,為什么這些人愿意呢?
因?yàn)樗麄儾皇占用速M(fèi),并且長(zhǎng)久的。并且他們不賺產(chǎn)品差價(jià),一般的品牌加盟商,玩的都是,從廠家進(jìn)貨,中間抽取一定的傭金,東莞24小時(shí)便利店加盟,然后批發(fā)給加盟者。
但是這家公司批發(fā)價(jià)多少就按多少給加盟者,他們中間不抽傭金。對(duì)于加盟者來說,明顯利潤(rùn)高了是吧。
所以這些社區(qū)的夫妻店愿意加盟他們,這是其一,其二他還能給你們帶來更多的利潤(rùn)。
中小型便利店如何轉(zhuǎn)型才能起死回生快速裂變100家店
其實(shí)實(shí)體店老板不是不懂互聯(lián)網(wǎng),也不是沒有意識(shí)。這些年來互聯(lián)網(wǎng)搶走他們多少生意,教訓(xùn)比誰都深??墒抢习鍌兇蟛糠诌€是以本地企業(yè)為主,90%的利潤(rùn)可能都是來自于自己實(shí)體店的銷售,門店的生意是他和員工們生存的根本。
如果去做天貓京東等平臺(tái)的話,不但是全新的領(lǐng)域,更需要重新摸索,重投入,并且流量和線下門店少有交集,根本就是兩條不相交的平行銷售渠道。
實(shí)體店的根本是服務(wù)和體驗(yàn),而實(shí)體店常年和顧客交流和產(chǎn)生的信任度都是線上無法替代的,只要把線上的傳播和裂變優(yōu)勢(shì)融合進(jìn)來,傳統(tǒng)實(shí)體一定會(huì)爆發(fā)出驚人的能量。
所以,實(shí)體店的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型一定要以門店為依托,通過線下門店獲客沉淀 線上用戶裂變 引流回店消費(fèi)的方式才是符合實(shí)體店互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的模式。
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