曾經(jīng)的商超定位大多為：一站式購(gòu)物。但隨著零售業(yè)態(tài)越來(lái)越豐富，消費(fèi)者需求越來(lái)越分化，市場(chǎng)變化越來(lái)越快，這種定位慢慢的變成了一種無(wú)法達(dá)成的目標(biāo)，因?yàn)橐环N業(yè)態(tài)越來(lái)越不可能做到一站式購(gòu)物，也沒(méi)有必要做到一站式購(gòu)物。因?yàn)?，在和各方合作，融合，改進(jìn)升級(jí)的同時(shí)，商超本身應(yīng)該對(duì)自身進(jìn)行瘦身，做減法了。

便利店：?jiǎn)蔚暧?/p>

過(guò)去的一年，風(fēng)口與挑戰(zhàn)并存，便利店并不平靜。資本涌入，巨頭涌入，資本是追求利潤(rùn)的，便利店的盈利是一個(gè)自然而然的漸進(jìn)過(guò)程，急不來(lái)，所以便利店這個(gè)行業(yè)，24小時(shí)便利店加盟，新的一年，24小時(shí)便利店加盟要多少錢，依然會(huì)面臨洗牌的局面。

24小時(shí)便利店加盟業(yè)態(tài)來(lái)勢(shì)兇猛，那么便利店到底什么更好賣呢？

需快速轉(zhuǎn)向新零售

作為社區(qū)商店和服務(wù)提供商，便利店真的需要更好地了解消費(fèi)者。有關(guān)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，一半（49%）表示更希望可以隨時(shí)去便利店購(gòu)物，24小時(shí)便利店加盟哪個(gè)好，64%則會(huì)傾向購(gòu)買價(jià)格實(shí)惠的基礎(chǔ)產(chǎn)品。59%的消費(fèi)者表示如果便利店有自助結(jié)帳柜臺(tái)，24小時(shí)便利店加盟費(fèi)是多少，我更愿意使用自助結(jié)帳。

xx表示，“為了應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的這種消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變，便利店需快速轉(zhuǎn)向‘新零售’。便利店需要更多提供便捷的服務(wù)和產(chǎn)品，同時(shí)，由于無(wú)現(xiàn)金和自助結(jié)賬柜臺(tái)的增長(zhǎng)，這對(duì)便利店來(lái)說(shuō)可能是越來(lái)越重要的服務(wù)趨勢(shì)?！?/p>

便利店發(fā)展前景怎么樣

一、是居民生活方式的變化，生活節(jié)奏越來(lái)越快，空閑時(shí)間越來(lái)越少，便利店以全天24小時(shí)便利的營(yíng)業(yè)時(shí)間、緊鄰住宅區(qū)的便利購(gòu)物地點(diǎn)、配合各種便民服務(wù)措施較好地適應(yīng)了現(xiàn)代人的生活方式；

二、是國(guó)內(nèi)大量小型商店經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、商品質(zhì)量無(wú)保證、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用較高、管理水平差，由連鎖形式的便利店來(lái)整合或取代已是大勢(shì)所趨；

三、是便利店適合采取特許經(jīng)營(yíng)方式發(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò)，在這方面比其他業(yè)態(tài)占有優(yōu)勢(shì)，因而容易后來(lái)居上，形成迅猛發(fā)展之勢(shì).

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