正確的戶外拓展培訓(xùn)有益于員工們的心理健康和身體健康，提高企業(yè)員工自身的職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)員工之間的交流和友誼，企業(yè)團(tuán)建，有利于誕生一種職業(yè)情，企業(yè)訓(xùn)練，同時(shí)也會(huì)相應(yīng)地企業(yè)內(nèi)管理者進(jìn)行升華，拓展員工的新學(xué)習(xí)方式和增強(qiáng)活動(dòng)組織性，重點(diǎn)的是其能培養(yǎng)出企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)造一種企業(yè)文化等。這是戶外拓展培訓(xùn)的作用。1、拓展培訓(xùn)的實(shí)施范圍要足夠大！2、要利用各種方式將培訓(xùn)期間誕生的文化演變?yōu)槠髽I(yè)本身的文化。3、培訓(xùn)要有針對(duì)性，分不同階段實(shí)行不同的培訓(xùn)措施。4、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)十分重要，要做好培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)文化和執(zhí)行的。5、堅(jiān)定不移地把野外拓展培訓(xùn)做下去，持久地做下去。

1、團(tuán)隊(duì)是由基層和管理層人員專組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。

2、不同的人通過分工來共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補(bǔ)，人員的經(jīng)驗(yàn)如何。

3、團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團(tuán)隊(duì)越成熟所擁有的相應(yīng)越小，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的初期階段領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是相對(duì)比較集中。

4、每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)有個(gè)性，企業(yè)，這是無法也無需改變的，屬而團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)就在于如何發(fā)掘組織成員的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)其個(gè)性和特長合理安排工作崗位，使其達(dá)到互補(bǔ)的效果。

企業(yè)團(tuán)建：團(tuán)隊(duì)精神簡易而言便是全局觀念、協(xié)作精神實(shí)質(zhì)和服務(wù)理念的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基本是重視本人的興趣愛好和造就。關(guān)鍵是協(xié)同合作，真諦是全體人員的凝聚力、團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也就是個(gè)人權(quán)益和共同利益的統(tǒng)一后而促進(jìn)精英團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行。團(tuán)隊(duì)精神的產(chǎn)生并不規(guī)定精英團(tuán)隊(duì)組員放棄自身，反過來，揮筆個(gè)性化、主要表現(xiàn)特長確保了組員互相配合每日任務(wù)總體目標(biāo)，而確立的協(xié)作意向和協(xié)作方法所造成的真實(shí)的心里驅(qū)動(dòng)力。沒有優(yōu)良的從事心理狀態(tài)和無私奉獻(xiàn)，就不容易有團(tuán)隊(duì)精神。

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