團(tuán)隊精神與群體、集體主義有何區(qū)別：團(tuán)隊精神更強(qiáng)調(diào)個人的主動性，團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。 集體主義則強(qiáng)調(diào)大家共同性。兩者具體區(qū)別如下：1、在領(lǐng)導(dǎo)方面：群體應(yīng)該有明確的；團(tuán)隊可能就不一樣，尤其團(tuán)隊發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán)。2、目標(biāo)方面：群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊中除了這點之外，企業(yè)團(tuán)建方案，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。3、協(xié)作方面：群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團(tuán)隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛。4、責(zé)任方面：群體的要負(fù)很大責(zé)任，而團(tuán)隊中除了要負(fù)責(zé)之外，每一個團(tuán)隊的成員也要負(fù)責(zé)，甚至要一起相互作用，共同負(fù)責(zé)。5、技能方面：群體成員的技能可能是不同的，企業(yè)團(tuán)建，也可能是相同的，而團(tuán)隊成員的技能是相互補(bǔ)充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補(bǔ)，從而達(dá)到整個團(tuán)隊的有效組合。6、結(jié)果方面：群體的績效是每一個個體的績效相加之和，團(tuán)隊的結(jié)果或績效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。

企業(yè)做團(tuán)建拓展好處　

　1、工作與生活平衡

　　尋求員工作與生活的良好平衡，團(tuán)隊中進(jìn)行這些活動可以在這方面提供幫助，勞逸結(jié)合的方式能讓員工身心更健康，很多忽視員工生活狀態(tài)的企業(yè)頻頻發(fā)生事件，給企業(yè)造成的影響更大。

　　2、展示員工的魅力和潛力

　　日常生活中緊張而充滿活力的工作狀態(tài)會使每個人都感到緊張和緊張，企業(yè)團(tuán)建活動，他們通常缺乏溝通，更不用說了解別人的長處和才能了。

　　而很多時候一項活動就是讓員工展現(xiàn)自己獨特的魅力和工作之外的特殊優(yōu)勢和才華，一方面是讓員工更加展示自己的好方法，可以讓員工更加自信，人際交往更加順暢，使氣氛的誰也好。

　　集體和諧有愛，也可以讓或員工發(fā)現(xiàn)員工不同的一面，評估員工的綜合能力，挖掘員工的潛能。

團(tuán)建是指團(tuán)隊建設(shè)，為了實現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出化而知進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。

1、團(tuán)隊建設(shè)的好壞 ，象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)，團(tuán)建使團(tuán)隊成員擁有較高的忠誠度。

2、團(tuán)隊建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)拓展團(tuán)建，企業(yè)組織必須要有一個大家信得過的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，在其指引下，制定企業(yè)未道來發(fā)展的遠(yuǎn)景與使命，為組織制定清晰而可行性的奮斗目標(biāo)。

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