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東莞市源美印刷有限公司長(zhǎng)期致力于電子電器、計(jì)算機(jī)、玩具、燈具等行業(yè)的畫(huà)冊(cè)、彩卡、彩盒、彩箱、飛機(jī)盒、中秋月餅盒、空白卡盒、說(shuō)明書(shū)的設(shè)計(jì)及印刷。歡迎來(lái)電咨詢(xún)!
檢驗(yàn)/糊盒工序
1.飛達(dá)走紙?zhí)?/p>
檢驗(yàn)/糊盒工序出現(xiàn)的擦色擦光現(xiàn)象主要發(fā)生在飛達(dá)走紙位置。
檢驗(yàn)/糊盒進(jìn)紙?zhí)幥胺接袃蓚€(gè)擋板,后方有將紙張撐高的紙托架,可調(diào)節(jié)紙張的傾斜程度(紙與紙的接觸面)。
擋板調(diào)節(jié)是一個(gè)重要步驟,調(diào)節(jié)太松,容易出現(xiàn)雙張,導(dǎo)致停機(jī),但調(diào)節(jié)太緊,容易出現(xiàn)與擋板寬度差不多的擦色擦光情況。因此在生產(chǎn)過(guò)程中,飛達(dá)走紙?zhí)幨潜苊獠辽凉猱a(chǎn)生的關(guān)鍵部位,需多加關(guān)注。
2.皮帶
飛達(dá)下紙后,紙張即由皮帶傳送。在該過(guò)程中,若夾住紙張的上下皮帶之間的速度有誤差,就會(huì)造成紙盒與皮帶之間出現(xiàn)相對(duì)移動(dòng),將紙盒上的光油甚至墨色擦掉。擦掉的墨色會(huì)蹭在皮帶上,然后由皮帶擦在本批次產(chǎn)品甚至其他產(chǎn)品上,造成批次產(chǎn)品的擦色擦光。因此,生產(chǎn)此類(lèi)產(chǎn)品時(shí)需要經(jīng)常擦拭皮帶。
3.壓輪
在壓輪和皮帶輸送紙張的情況下,若某個(gè)壓輪太緊卡死,也會(huì)造成紙盒擦色擦光甚至將紙盒擦壞的情況。所以生產(chǎn)過(guò)程中,需要關(guān)注設(shè)備壓輪的轉(zhuǎn)動(dòng)情況。
節(jié)省紙張成本的絕招
首要把握紙業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。了解紙業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的品取向、價(jià)格差異,了解各個(gè)種類(lèi)的特色和質(zhì)量情況,并隨時(shí)把握其改變情況,知道市場(chǎng)價(jià)格,做到知己知彼,百戰(zhàn)百勝。第二,施行透明化招投收購(gòu)體系。上海印刷揭露開(kāi)標(biāo)后進(jìn)行評(píng)定和比較,進(jìn)而簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,終公示評(píng)標(biāo)、定標(biāo)成果,這樣標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)節(jié),利于節(jié)省收購(gòu)本錢(qián),進(jìn)步收購(gòu)質(zhì)量。第三,長(zhǎng)時(shí)間協(xié)作并批量要貨。盡量與懂印刷的紙張供貨商持久協(xié)作,東莞卡盒,長(zhǎng)時(shí)間協(xié)作及大批量要貨,他會(huì)更樂(lè)意承受降價(jià)方案,并且一旦簽署長(zhǎng)時(shí)間合同,即便紙張價(jià)格一漲再漲,也能夠保證紙張價(jià)格的安穩(wěn)共同。第四,卡盒定制,盡早付款。假如讓紙張經(jīng)銷(xiāo)商能在短期內(nèi)拿到印刷廠付出的貨款,他們一般會(huì)給客戶(hù)供給10%左右的折扣,因而印刷廠提前跟印刷客戶(hù)談好,卡盒生產(chǎn)廠家,讓他們提前付出一部分貨款,從而節(jié)省必定的紙張本錢(qián)。
二、合理保管紙張榜首,保證庫(kù)存量。
合理保證紙張的必定庫(kù)存量,對(duì)供貨嚴(yán)重的紙張及時(shí)收購(gòu)并加以保管。對(duì)供貨充足的紙張則削減存儲(chǔ)和保管,防止儲(chǔ)存過(guò)多形成資金占用。第二,擬定耗費(fèi)定額。在明晰印刷方案的前提下,擬定印刷紙張耗費(fèi)定額。切當(dāng)?shù)卣f(shuō),在印刷的各個(gè)環(huán)節(jié),卡盒定做,都應(yīng)該施行定量辦理,將本錢(qián)操控職責(zé)分解到每位底層辦理人員和一線出產(chǎn)人員,經(jīng)過(guò)每月的車(chē)間本錢(qián)核算,擬定出車(chē)間機(jī)臺(tái)(班組)的標(biāo)準(zhǔn)印刷紙張放數(shù),嚴(yán)厲約束放數(shù)。這能有效下降紙張用量。第三,對(duì)紙張數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)厲掌控。不管入庫(kù),還是上機(jī)印刷,都要按印品種類(lèi)、批次做好上機(jī)用紙的逐計(jì)數(shù),保證不漏記、不重記、不作假、記錄。紙庫(kù)辦理人員與車(chē)間機(jī)臺(tái)更要定時(shí)對(duì)賬,簽字承認(rèn),互相監(jiān)督。第四,組成廢紙收回中心。派專(zhuān)人收回車(chē)間廢紙,施行廢料轉(zhuǎn)換增紙項(xiàng)目,組成廢紙收回中心,盡量廢紙?jiān)偈褂谩_@樣紙張得到充沛維護(hù)和使用,上海印刷防止損耗,對(duì)比未將以上辦法規(guī)程化時(shí),起碼節(jié)省了20%的本錢(qián)。
在對(duì)于成本控制方面該如何把控好卡盒損耗的幅度
跳格損耗 跳格指因短缺基本紙幅的原紙需要用更寬紙幅走紙時(shí)產(chǎn)生的部分。例如訂單應(yīng)該走1000mm 紙幅的紙但因缺少1000mm的原紙或其它原因,所以就需要用1050mm走紙,那么這里多出的50mm就是屬于跳格。公式定義:跳格損耗面積=(跳格后紙幅-排程紙幅)×切長(zhǎng)×(良品切刀數(shù)+不良品刀切數(shù))。產(chǎn)生原因:原紙備紙不合理或銷(xiāo)售部門(mén)原紙采購(gòu)不及時(shí)。改善對(duì)策:公司采購(gòu)應(yīng)檢討原紙采購(gòu)、備庫(kù)是否符合客戶(hù)需求。
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