幾年前的店群一直不叫店群，一開始的形成是成為無貨源模式的，就是不需要任何貨源也可以開店賺錢的意思。后來發(fā)現(xiàn)“淘寶無貨源模式”收入不錯，就開始有人大規(guī)模的操作同類型的店鋪，于是就形成了店群。

那多少店鋪才算是店群呢？

店群只是一個簡稱，無貨源店群操作技術(shù)培訓，只要你做的是無貨源模式那么就是店群，跟店鋪的多少其實沒多大關(guān)系。

一個店也是店群，一百個店也算店群，并不是非要好多店才算是店群。

無貨源到底與傳統(tǒng)電商有什么不同，他們之間的區(qū)別在哪呢？水虎網(wǎng)絡(luò)有以下分享：

1、開店成本低

我們都知道開網(wǎng)店需要繳納店鋪保證金，每個類目需要繳納的保證金的金額不同，正常情況下拼多多個人店鋪保證金是2000元，企業(yè)店鋪是1000元，而淘寶的個人店鋪是1000元。

2、風險低

傳統(tǒng)電商的產(chǎn)品是先大量采購囤積，在推廣售賣，產(chǎn)品類目單一化，市場反饋不清晰。這就存在一定的隱患，如果在銷量不好的情況下，貨品堆積下來會有一定的虧損風險。而無貨源的好處就是不需要囤貨并且產(chǎn)品豐富，我們的客戶先給我們下單打錢了，我們再去上家采購，并且我們選品是基于有不錯的市場銷量的情況下。

3、無需測款

傳統(tǒng)電商的產(chǎn)品是選擇單一類目去操作，在上架之后都需要去測試市場反饋和效果。無貨源店群則是在市場上篩選出有一些銷量的產(chǎn)品，而且由于不需要囤貨，買家下多少單，我們就采購多少單，不用擔心貨品積壓，工作內(nèi)容相對而言也減少了一些。

很多做無貨源店群項目的朋友把自己的店鋪搞得像一個雜貨鋪，什么產(chǎn)品好賣就上什么產(chǎn)品，店鋪里面產(chǎn)品涉及幾個甚至更多的類目。淘寶系統(tǒng)現(xiàn)在是講標簽的，淘寶無貨源店群，產(chǎn)品很雜，今天這個成交，明天那個成交，系統(tǒng)根本無法準確地為我們的店鋪打上精準的標簽，所以推薦過來的流量也會不精準，導致轉(zhuǎn)化率低。

正確的做法是確定好自己的主營類目，圍繞著主營類目去上產(chǎn)品這樣系統(tǒng)就容易識別到我們的店鋪標簽，無貨源店群，進而推薦精準流量。淘寶市場客戶基數(shù)足夠大，我們單個無貨源店鋪不要求大而全，如何提升店鋪銷量，但是要做到小而美，深耕一個類目足以。另外，主營類目占比也是很多活動考核的標準，選品上架時候就是開圍繞這個中心去展開。

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