勞動關(guān)系與勞務關(guān)系

（一）相關(guān)的幾個概念

1、勞動關(guān)系的概念是指用人單位與勞動者運用勞動能力實現(xiàn)勞動過程中形成的一種社會關(guān)系。表現(xiàn)形式有兩種：直接實現(xiàn)勞動過程，廣告代理招聘，間接實現(xiàn)勞動過程。

2、勞務關(guān)系的概念是指兩個或兩個以上的平等主體之間就勞務事項進行等價交換過程中形成的一種經(jīng)濟關(guān)系。

(二) 勞動關(guān)系與勞務關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別當勞務關(guān)系的平等主體是兩個，而且一方是用人單位，代理招聘網(wǎng)，另一方是自然人時，代理招聘人才，它的情形與勞動關(guān)系很相近，從現(xiàn)象上看都是一方提供勞動力，另一方支付勞動報酬，馬山代理招聘，因此兩者很容易混淆。還有一種派遣勞務人員或借用人員的情形，致使兩個單位之間的勞務關(guān)系與派出或借出單位與勞動者之間的勞動關(guān)系緊密地交叉在一起。這是它們相聯(lián)系的一面。勞動關(guān)系與勞務關(guān)系的區(qū)別主要有五點：

1．主體不同；2．關(guān)系不同；3．勞動主體的待遇不同；4．適用的法律不同；5．合同的法定形式不同。

人事服務價值

◆ 提高企業(yè)運營效率：精簡人事管理架構(gòu)，簡化人事工作流程，降低企業(yè)運營成本。

◆ 降低企業(yè)用工風險：嚴格規(guī)范的人事管理流程，規(guī)范勞動合同管理設施，預防和減少    勞動爭議，大幅度降低相關(guān)風險。

◆ 提升企業(yè)利潤表現(xiàn)：勞務派遣縮減企業(yè)編制，提升人均利潤，助力企業(yè)上市。

人事代理有利于企業(yè)人事管理的規(guī)范化。發(fā)展人事代理，將有利于企業(yè)形成科學的、較為規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。

人力資本改善：5大指標

改善人力指標，HR必備衡量公式

1）人力資本投資回報率

公式：人力資本投資回報率＝營業(yè)收入－［營業(yè)費用＋（薪酬成本＋福利成本）］/（薪酬成本＋福利成本）

指標描述：展示人力資本投資與生產(chǎn)力與利潤率之間的關(guān)系。該指標是以企業(yè)稅前利潤減去員工的薪酬成本和福利成本后再除以員工的薪酬成本和福利成本計算而來。

2）員工平均營業(yè)收入

公式：員工平均營業(yè)收入＝營業(yè)收入/全職員工數(shù)量

指標描述：關(guān)注每位員工創(chuàng)造的營業(yè)收入，是衡量生產(chǎn)力的基本方法。

3）員工平均利潤

公式：員工平均利潤＝（營業(yè)收入－營運費用）/全職員工數(shù)量

指標描述：將企業(yè)的稅前利潤與每一位全職員工結(jié)合起來。該指標同時反映了生產(chǎn)力與費用控制的情況。

4）人力成本占營業(yè)收入比例

公式：人力成本占營業(yè)收入比例＝（薪酬成本＋福利成本）/營業(yè)收入

指標描述：關(guān)注薪酬成本與福利成本占營業(yè)收入的比例。該指標提供企業(yè)的薪酬與福利的深入信息。如企業(yè)結(jié)合一段時間的數(shù)據(jù)進行分析，企業(yè)就能獲悉其對人員的投資中獲得的匯報是增加還是減少。

5）自動離職率

公式：自動離職率＝自動離職總?cè)藬?shù)/總?cè)藬?shù)

指標描述：關(guān)注員工自動離職的比例。高人員流動率可能會影響企業(yè)的穩(wěn)定性、利潤等。

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