店群模式的出現(xiàn)是基于商家單店產(chǎn)生的利潤無法達到預期，于是商家通過申請其他的店鋪粘貼上一個店的產(chǎn)品以此來達到雙重利潤，并通過不斷的粘貼與開店，實現(xiàn)量變達到質變的模式。

而在店群模式中，淘寶店群，商家不備貨不囤貨不發(fā)貨，淘寶店群代運營公司，全網(wǎng)都是商家的貨源，這種模式就是無貨源模式。

商家只需要通過一定的選品方法，借助店群軟件采集，批量持續(xù)的在平臺上傳寶貝，有沒有淘寶店群培訓的，改價后上架到自己經(jīng)營的店鋪中，待客戶來店下單后再去相應的貨源店進行同樣的拍單賺取差價。

拼多多運營的好與不好，會直接取決于店鋪的銷量高低。正是由于這樣很多拼多多商家希望把運營做好，但是做好不是簡單想想就可以的，你要知道每天關注什么，遇到了問題要怎么去解決等等一些問題。如果說不知道這些，怎么去開展拼多多運營呢？拼多多運營要去考慮和關注以下：平臺主要是以用戶導向來開展運營，所以拼多多的運營想要運營的好就要圍繞消費者需求去開展。那怎么去圍繞消費者開展呢？要去了解消費者的需求，找準關心的需求點才好下手。以客戶的現(xiàn)有需求為中心，設計營銷自己的產(chǎn)品，同時以客戶的潛在需求為導向加入到公司未來產(chǎn)品的設計中，對用戶導向的控制主要靠營銷系統(tǒng)的對客戶意見的反饋進行。

要想在拼多多做大做好，就需要商家維護好老顧客。首先要不斷優(yōu)化自己的商品，提高商品質量、照片不可與實物不符，色差也不能相差太大；物流方面不要吝嗇那點小錢，一定要找穩(wěn)妥的快遞公司，怎么增加淘寶流量，這樣可以省去很多麻煩的事。做到這些，維護好老顧客，店鋪才能更好的允許下去。主圖、輪播圖、詳情頁都盡量去優(yōu)化，要做到讓消費者更好的了解到你商品的特性，對曝光率和點擊率的提升都是很有幫助的。后期通過不斷的優(yōu)化圖片、關鍵詞來不斷的提高商品的轉化率，但要注意不能夠隨意更改商品的價格，即使更改也不能有太大的浮動，否則是會影響商品權重的！

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