項目風險管理（ProjectRiskManagement）的意圖是獲致更佳的項目進展、成本和運營績效結果。原理項目風險管理可以確保：識別攸關項目成功的任何風險；理解業(yè)經識別的各種風險，項目風險規(guī)避及資金實施方案，項目股權價值及未來收益分析報告價格，確定它們呈現的潛在后果和可能價值域以指導重要決策；以鑒較其它風險的方式評估單一風險，以支持優(yōu)先級設定和資源分配；風險治理策略考慮兩或多風險的各種避控機會；成本有效地實施風險管理流程及其治理策略。

一份好的風險評估項目投1資價值分析報告將會更快的使投1資者更快、更好地了解投1資項目，使投1資者對項目有信心，有熱情，動員促成投1資者參與該項目，終達到為項目籌金的作用。項目投融資綜合分析報告，項目投融資綜合分析報告是對某一投融資領域科學、**的分析，是投融資領域項目投1資者確定投1資與否的重要依據。

改變投1資方向，如放棄經中試，生產試驗不成熟，不過關的產品，改為投1資一些技術性能相對可靠的產品；三是改變原已經可行性論證的生產工藝流程和設備，以使生產產品的成熟度更穩(wěn)定；四是暫時中止和推遲放棄原風險投1資的方案。風險控制，這是指對于不能避免風險時，采取措施來控制設法降低風險發(fā)生的概率及減少經濟損失的程度的方法。它是在風險投1資者在其風險分析的基礎上，力圖維持原有的投1資決策，采取必要的防范措施，實施風險的對抗的積極態(tài)度。通常根據風險控制措施的作用時間，可分為損失預防和損失減輕。

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