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學(xué)前班招生策劃方案-三只小猴

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發(fā)布時(shí)間:2020-09-24 02:14  





我們猴伙人如何利用互聯(lián)網(wǎng) 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)富的

大家好,我是三只小猴創(chuàng)始人猴王,做過(guò)地方網(wǎng)絡(luò)的都知道我們公司,無(wú)論你是記住三猴網(wǎng)絡(luò),猴子網(wǎng)絡(luò)還是三只猴網(wǎng)絡(luò),從16年開始,我們?nèi)恍『镪懤m(xù)推出市場(chǎng)爆品,引流無(wú)數(shù)地方網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者競(jìng)相模仿學(xué)習(xí),無(wú)數(shù)網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者通過(guò)服務(wù)自己手里的商戶資源實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)

回想我們?nèi)恍『镆宦纷邅?lái),從一開始的40平米的辦公室到現(xiàn)在1000平米的辦公室,我們推出的市場(chǎng)爆品,比如禮物評(píng)選、體驗(yàn)購(gòu)?fù)乜?、社交圖譜拓客、助店吧、紅包砍價(jià)、紅包拼團(tuán)等等,每一個(gè)產(chǎn)品都可以幫助網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者實(shí)現(xiàn)年入百萬(wàn)

作為三只小猴,我們從縣級(jí)市出發(fā),如何公司分布泰安、天津、北京,深知從事網(wǎng)絡(luò)所邁過(guò)的坎坷,也深知所有從事地方商戶服務(wù)的痛點(diǎn),成立三年以來(lái),我們不但探索,秉承為商戶帶來(lái)利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的盈利,把商戶的利益前置,把三只小猴的盈利后置,提出中小商戶0成本營(yíng)銷方案,并通過(guò)該方案目前影響全國(guó)百萬(wàn)商戶

同樣今天,我們開啟另一項(xiàng)偉大的計(jì)劃,學(xué)前班招生策劃方案,猴伙人扶持計(jì)劃,在此之前我們沒有主動(dòng)招募過(guò)任何一個(gè)加盟,每天咨詢的人不計(jì)其數(shù),正因?yàn)槿绱?,我們感知到我們自救成功,更要幫助現(xiàn)在無(wú)數(shù)在地方從事網(wǎng)絡(luò)的你們實(shí)現(xiàn)自救,所以三只小猴正式開啟羅漢計(jì)劃,猴伙人幫扶計(jì)劃,正式接納全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者加盟考察,但是我們有條件的,所有加盟商我們要求公司實(shí)地考察,必須嚴(yán)格遵循三只小猴的市場(chǎng)文化制度開發(fā)市場(chǎng),一旦發(fā)現(xiàn)有違背市場(chǎng)秩序的開發(fā)行為,疑慮清楚并加入三只小猴黑名單,并曝光全國(guó)百萬(wàn)商戶

大家都知道,從事地方網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目存在以下痛點(diǎn):

1. 沒有技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì),無(wú)法進(jìn)行插件開發(fā)

2. 市場(chǎng)外包團(tuán)隊(duì)包括加盟公司,成本居高不下,完全超出互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者預(yù)算

3. 盈利方式單一,買個(gè)商城讓商家入駐,做一次活動(dòng)收一次活動(dòng)的錢,單次活動(dòng)500-2000不等,客戶做一次不會(huì)做第二次

4. 商戶天天找你要營(yíng)銷方案,你頭都大了,想不來(lái),做不出效果,客戶粘性越來(lái)越低

5. 本地市場(chǎng)越做越窄,發(fā)現(xiàn)后來(lái)連維持生存都很難

6. 招聘難,大家排斥互聯(lián)網(wǎng),不靠譜的帽子扣在你的頭上

等等,總而言之,實(shí)現(xiàn)盈利太難了

總結(jié):沒有好的營(yíng)銷方案,沒有可以帶來(lái)效果的方案,沒有可持續(xù)盈利的產(chǎn)品,對(duì)商戶理解不深,沒有任何的商業(yè)模式

而你缺的,正好是我們?nèi)恍『飺碛械模覀儦g迎全國(guó)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)三只小猴考察成為我們的創(chuàng)業(yè)合作伙伴,讓我們一起實(shí)現(xiàn)中小商戶的服務(wù)下沉,打造強(qiáng)聯(lián)盟體,實(shí)現(xiàn)猴伙人的矩陣聯(lián)盟,在中國(guó)打出響亮的旗號(hào),共同創(chuàng)立一種全新的商業(yè)模式,創(chuàng)立一家獨(dú)有的上市公司

設(shè)想一下,無(wú)數(shù)的猴伙人聯(lián)盟起來(lái),我們手中掌握中國(guó)80%的商戶,還有什么樣的產(chǎn)品使我們無(wú)法推廣的,什么美團(tuán)、什么餓了么、什么大眾點(diǎn)評(píng)、什么58同城、什么……………………我們都可以輕而易舉的取代

為什么???

因?yàn)槲覀兪种懈哒承缘纳虘?,我們要推廣,80%的商戶都會(huì)用戶我們,因?yàn)槲覀兊睦砟罹褪菫樗麄儎?chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)收益,而不是強(qiáng)制性入駐和強(qiáng)制性手續(xù)費(fèi)

  三只小猴猴伙人計(jì)劃歡迎你的到來(lái)?。。?/span>

下期預(yù)告:三只小猴如何幫助創(chuàng)業(yè)者?


        

       

      我的另一個(gè)學(xué)校,是做中學(xué)各學(xué)科思維導(dǎo)圖訓(xùn)練的,6 人簽約教學(xué),收費(fèi)不算低,一小時(shí) 80 元/人。

       這種教學(xué)模式的亮點(diǎn),就是采取教練式的輔導(dǎo)方式,教師只是個(gè)引導(dǎo)者、組織者,通過(guò)讓學(xué)生采取團(tuán)隊(duì)合作的方式,自己嘗試著去尋找答案,后教師總結(jié)及歸納。

       這種模式對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)新的模式,要迅速而且低成本地展開,所以就必須將這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值給塑造起來(lái), 因?yàn)槟汩_什么培訓(xùn),其實(shí)并不重要,關(guān)鍵是如何讓學(xué)生和家長(zhǎng)認(rèn)同并接受。

在這個(gè)過(guò)程中,我采用了 2 個(gè)技巧,取得了非常好的效果。

       首先,我們只接受通過(guò)老生源轉(zhuǎn)介紹過(guò)來(lái)的學(xué)生,對(duì)于那些直接找到我們學(xué)校的學(xué)生,我們會(huì)給他建議,可以去其他的機(jī)構(gòu),當(dāng)然如果學(xué)生還是堅(jiān)持要到我們學(xué)校,必須完全理解并嚴(yán)格遵守我們的教學(xué)理念。

      第二個(gè)技巧是,號(hào)召我們的老生源,為我們介紹其他的同學(xué)來(lái)我們學(xué)校,并要求他們,只要將同學(xué)帶到學(xué)校,他們的任務(wù)就完成了,不要求他們直接幫我們招生。這些孩子來(lái)我們的學(xué)校,我們不給他上課,也不給他們介紹課程的內(nèi)容 , 只是讓他們看其他學(xué)生的思維導(dǎo)圖作品,讓他們自己感受, 思維導(dǎo)圖能帶給他們什么。

       這樣做,有什么好處,或者說(shuō)該如何為我們的招生模式下個(gè)定義,我將我們的招生模式命名為:神秘招生。我們不做任何的廣告,連傳單也不發(fā),我們?cè)诶萌诵缘暮闷嫘睦?,不斷地誘發(fā)學(xué)生的好奇心理,一樣?xùn)|西,你越不給,人家越想要;你硬推銷,大家反而躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

        更重要的是,這個(gè)項(xiàng)目是個(gè)新項(xiàng)目,我們也不想盲目地?cái)U(kuò)張,我們必須保證生源的質(zhì)量,學(xué)生少,我們才更容易把握,也更容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題。

        親愛的朋友,上面的二個(gè)案例,你能得到什么啟發(fā)嗎?

招生模式并不是只有一種,也不是只能靠發(fā)傳單和做廣告。

其實(shí),我要告訴你一種更加更加低成本的招生模式: 魚塘借力!因?yàn)?,你要的生源,其?shí)已經(jīng)在別人的魚塘里。

        我們必須學(xué)會(huì)資源共享,當(dāng)我們自己的魚塘還沒建立起來(lái)的時(shí)候,我們可以借助于別人的魚塘。

不管你用什么方式借力,你都必須把握 3 個(gè)原則:

一:雙方必須擁有相同的資源;

第二:雙方都能得到好處;(在借力之前要分析彼此的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))

第三:你的借力應(yīng)建立在彼此都不需要增加成本的基礎(chǔ)

上。

       先說(shuō)說(shuō)如何向公立學(xué)校借魚塘,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和公立學(xué)校應(yīng)該是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的關(guān)系,因?yàn)椴淮嬖诟?jìng)爭(zhēng)。

        怎么做?可以找學(xué)校校長(zhǎng),跟他說(shuō)我們機(jī)構(gòu)開發(fā)了一套學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣測(cè)評(píng)系統(tǒng),根據(jù)這個(gè)系統(tǒng)可以找出學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,并提出解決的方案。

然后將我們的測(cè)試,發(fā)給每個(gè)學(xué)生,由學(xué)生根據(jù)問(wèn)卷實(shí)際填寫,當(dāng)然在問(wèn)卷中,我們可以這樣說(shuō):為了更好的幫助你的學(xué)習(xí),請(qǐng)你務(wù)必填寫你的班級(jí)、家庭地址、電話,我們將*了解。

或者,你可以組織**為學(xué)生做感恩教育、家庭教育和勵(lì)志教育的講座。特別是針對(duì)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)連連發(fā)生校園案。校園安全,已經(jīng)被擺到了首位,那么你能否,為學(xué)生搞幾期心理輔導(dǎo)教育,幫助學(xué)生梳理心理問(wèn)題,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自我保護(hù),這應(yīng)該比派幾個(gè)保安更能解決問(wèn)題。

只要你真心誠(chéng)意的,為學(xué)校解決問(wèn)題,那么校長(zhǎng)是很樂意和你合作的,你一定要先付出,不要馬上想著,我能通過(guò)這些活動(dòng)招到多少學(xué)生,但是當(dāng)你的價(jià)值一旦被塑造起來(lái)以后,學(xué)生自然會(huì)選擇你。





目前,發(fā)展加盟的模式,要么就是以賣教材為主,要么就是提供一套學(xué)校管理的文字資料,一些做得比較好的,就是讓加盟校的教師到總部接受培訓(xùn)。另一個(gè)事實(shí)卻是,加盟品牌越來(lái)越多,培訓(xùn)界正一步步從不成熟走向成熟,從不健康走向健康,培訓(xùn)學(xué)校越來(lái)越理性!

競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越慘烈,培訓(xùn)學(xué)??繋讉€(gè)教師租一套房子的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,大多的培訓(xùn)學(xué)校只能勉強(qiáng)維持現(xiàn)狀,還沒有馬上倒閉的原因就是靠低價(jià)格靠幾個(gè)老生源賺點(diǎn)小利潤(rùn)!培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)不敢再有大的投入!各個(gè)學(xué)校只是在苦苦支撐!

招生很困難,教師很難留,工資很難發(fā)?。?!

德普施的機(jī)會(huì)來(lái)了!培訓(xùn)學(xué)校招生困難,如果我們幫助他們招到學(xué)生,就拯救了他們!面對(duì)市場(chǎng)面對(duì)學(xué)生面對(duì)教師 , 他們無(wú)所適從,我們的招生團(tuán)隊(duì)我們的師訓(xùn)團(tuán)隊(duì),上門實(shí)地輔導(dǎo),并現(xiàn)場(chǎng)示范,幫助他們招到首批學(xué)生,幫助他們培訓(xùn)教師,讓他們輕松賺到首筆利潤(rùn),他們會(huì)感激我們,他們會(huì)誓死追隨我們!

這些,我們能做到嗎?

我們能!

公司核心層,經(jīng)過(guò) 5 個(gè)不眠之夜的討論后,提煉出了這樣的加盟賣點(diǎn):“100%安全加盟體系”!

內(nèi)容包括:

所有的加盟校,在首年免收加盟費(fèi);

幫助加盟校招生,我方承擔(dān)招生成本;

為加盟校選派教師,并到加盟校所在地培訓(xùn)教師;

同時(shí),為了保證,加盟一家成功一家,我們采取了農(nóng)村包圍城市的策略,先從福州的郊縣開始,一個(gè)縣一個(gè)縣地做 , 穩(wěn)扎穩(wěn)打,不急于冒進(jìn),總部做完了,再做周邊城市。


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學(xué)前班招生策劃方案-三只小猴由山東三只小猴文化傳媒有限公司提供。山東三只小猴文化傳媒有限公司有實(shí)力,信譽(yù)好,在山東 泰安 的軟件代理等行業(yè)積累了大批忠誠(chéng)的客戶。公司精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念將促進(jìn)三只小猴和您攜手步入**,共創(chuàng)美好未來(lái)!同時(shí)本公司還是從事早教中心招生策劃,早教班招生策劃,早教機(jī)構(gòu)招生策劃的廠家,歡迎來(lái)電咨詢。

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