大家都知道，對(duì)于商家而言，前期投資包括房租投入、加盟費(fèi)用投入、裝修投入以及產(chǎn)品倉儲(chǔ)等費(fèi)用，對(duì)于每一位個(gè)體戶老板來講當(dāng)前期投入大量資金以后，無非面臨兩個(gè)事情，怎樣招生，一個(gè)是品牌宣傳，另一個(gè)就是進(jìn)行拓客引流收回投資，而相對(duì)于品牌宣傳來講，商家更希望以快的速度收回投資，因?yàn)閷?duì)于個(gè)體投資者來講，對(duì)于大部分投資人來講都拆借或者投入了自己的全部身家，屬于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的微小投資人！

然而目前市場(chǎng)上的服務(wù)公司大致分為線上拓客服務(wù)公司、線下服務(wù)拓客公司，像線上目標(biāo)三只小猴很多藝培類的學(xué)校都聽說過，可以說是目前這個(gè)行業(yè)做的相當(dāng)好的公司，當(dāng)然也就是我們公司。

而其他提供插件平臺(tái)的公司也有像匯匯吧，主要學(xué)校服務(wù)，商家島自助服務(wù)平臺(tái)，主要針對(duì)所有中小商戶，還有像亮點(diǎn)互動(dòng)等，更有互動(dòng)吧這樣的平臺(tái)，每一個(gè)平臺(tái)都有自己的特色和優(yōu)點(diǎn)

但是三只小猴助店吧的優(yōu)勢(shì)到底在哪里？

為什么三只小猴投入大量的資金進(jìn)行開發(fā)和測(cè)試？

為什么三只小猴堅(jiān)信助店吧一定能夠幫助商家和學(xué)校帶來顧客？

為什么三只小猴堅(jiān)信助店吧在2019年一定會(huì)掀起拓客行業(yè)的一個(gè)潮流？

這里作為三只小猴文化傳媒的創(chuàng)始人拓客教父，我給大家去分析

一，助店吧所有插件有的放矢

我們只提供非常有效果的插件，所有的產(chǎn)品經(jīng)過市場(chǎng)測(cè)試才選擇上線，我們是經(jīng)過淘汰無數(shù)個(gè)插件之后才決定一個(gè)產(chǎn)品的上線

第二，助店所有方案是經(jīng)過市場(chǎng)打磨

三只小猴擁有數(shù)十萬的商戶資源，合作過的商戶三萬以上，有足夠的數(shù)據(jù)進(jìn)行插件的優(yōu)化，輔導(dǎo)班怎樣招生，助店吧每個(gè)細(xì)節(jié)的優(yōu)化都是依據(jù)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行的優(yōu)化，所有優(yōu)化以讓商家達(dá)到峰值拓客量為依據(jù)，不以商家老板喜好為依據(jù)，所以助店吧是一個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的平臺(tái)

第三，助店吧背后有百人營銷團(tuán)隊(duì)做理論和實(shí)戰(zhàn)支撐

三只小猴助店吧是一個(gè)以100余人營銷團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)開發(fā)出來的，公司日常商戶校長(zhǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)顧問超過百人，有大量的數(shù)據(jù)反饋來源，可以接觸市場(chǎng)前沿的營銷方案，并將這些方案推送給助店吧所有的使用用戶

第四，助店吧創(chuàng)立之初以為客戶拓客為宗旨

三只小猴17年1月1日日出中小商戶0成本運(yùn)營方案，并確定公司使命，確定公司盈利方式是以客戶結(jié)果為依據(jù)，讓商家按效果付費(fèi)，解除商家一風(fēng)險(xiǎn)，跆拳道班怎樣招生，所以助店吧以同樣的使命營運(yùn)而生

第五，助店吧開發(fā)團(tuán)隊(duì)來自于一線市場(chǎng)拓客團(tuán)隊(duì)

助店吧產(chǎn)品經(jīng)理來源于一線拓客市場(chǎng)，有豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)，非常強(qiáng)的方案設(shè)計(jì)能力

所以助店吧能夠取得成功，也能夠幫助商家?guī)硗乜?/span>

助店吧1.0版本已經(jīng)投入市場(chǎng)測(cè)試，目前已經(jīng)平均帶來單商家客戶量50人，2019年1月底將推出助店吧2.0版本，會(huì)給商家?guī)砀囿@喜，也必將能夠幫助億萬商家賺錢！

截止目前助店吧已投入研發(fā)費(fèi)用100多萬，后續(xù)公司還將持續(xù)進(jìn)行投入不斷滿足客戶需求，持續(xù)為中小商戶帶來客戶！

相信三只小猴，相信助店吧會(huì)給大家?guī)眢@喜！

下期預(yù)告：創(chuàng)業(yè)不易

掃描識(shí)別下方二維碼，幫您輕松招生200人！

曾經(jīng)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)人，一不小心進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)行業(yè)，而且也比較幸運(yùn)做了前兩年比較盈利的評(píng)選項(xiàng)目，可是好景不長(zhǎng)，做了兩個(gè)月，項(xiàng)目出現(xiàn)問題，團(tuán)隊(duì)終止，一直在尋找新的項(xiàng)目

恰巧我們推出了新的方案，加盟了三只小猴猴伙人計(jì)劃

在運(yùn)營的過程中一直在咨詢?nèi)恍『锏囊庖姡绾巫鰣F(tuán)隊(duì)，如何設(shè)置績(jī)效，如何招聘，如何規(guī)劃產(chǎn)品的未來，如何更好的看清行業(yè)的方向等等

經(jīng)過現(xiàn)在一年半的沉淀，目前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做到20人的規(guī)模，在很多人看來他是不可能成功的，沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，沒有高學(xué)歷，只有初中學(xué)歷，之前的從業(yè)和網(wǎng)路也沒有任何的關(guān)系

那么他究竟為什么能成功

因?yàn)槿恍『锝o了保姆式的創(chuàng)業(yè)扶持

不斷地去給他們講解行業(yè)的未來

不斷的去教給他們?yōu)槭裁匆鰣F(tuán)隊(duì)

從銷售話術(shù)精簡(jiǎn)到不能再精簡(jiǎn)適應(yīng)當(dāng)?shù)氐娜肆Y源條件

從銷售名單的來源渠道到商家談判遇到的每一個(gè)問題

很簡(jiǎn)單的一句話，就是三只小猴怎么做的，我們教給他們就是怎么做的

我們投入大量的資金來進(jìn)行技術(shù)更新和技術(shù)開發(fā)，而三只小猴的合作伙伴只需要做好銷售團(tuán)隊(duì)就可以

大家都知道目前無論市場(chǎng)上哪一家做SaaS服務(wù)的公司，美術(shù)班怎樣招生，他們本身是不組建銷售團(tuán)隊(duì)的，他們有的只是招商加盟團(tuán)隊(duì)，換句話說他們沒有對(duì)接終端客戶，這也就導(dǎo)致了他們的加盟商終不是死在產(chǎn)品上，而是死在了團(tuán)隊(duì)運(yùn)營商，這個(gè)看有贊、微盟、點(diǎn)點(diǎn)客等的加盟模式就可以了

而三只小猴恰恰解決的就是這個(gè)問題，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的問題前提下讓加盟者學(xué)會(huì)銷售，學(xué)會(huì)組建銷售團(tuán)隊(duì)，盡可能地保證每一個(gè)猴伙人能夠成功

聽過周導(dǎo)聊商業(yè)的課的都知道，我們就是要成為一家扶持和輔助創(chuàng)業(yè)者成功的公司，他們成功了我們也就成功了！

下期預(yù)告：地方網(wǎng)絡(luò)從業(yè)者如何快速實(shí)現(xiàn)盈利

掃描下方二維碼，幫您輕松招生200人！

學(xué)生對(duì)你的信任，是你棒的財(cái)富。信賴感是學(xué)生做出報(bào)名決策的推動(dòng)器。

人們都害怕受騙上當(dāng)，人們都希望可以減少自己犯錯(cuò)的可能性，所以他很在意“第三方客戶的意見”。

轉(zhuǎn)介紹就是建立在信任基礎(chǔ)上開發(fā)新生源的招生技巧， 能夠?yàn)槟銕砀嗟恼猩俊?/strong>

很多學(xué)校拼命打廣告，到處找招生人員，卻忽略了營銷力量——現(xiàn)有的生源。

當(dāng)出現(xiàn)更容易、更便宜的方式時(shí)，為何還要花費(fèi)所有的時(shí)間、精力、成本及培育信任的方式，從外面的市場(chǎng)去吸引新生源？你可以找到你現(xiàn)有的生源，建立一個(gè)推薦系統(tǒng)，來為你爭(zhēng)取新生源，而且...更省錢更。

如果你的學(xué)校確實(shí)有價(jià)值，一定要利用好現(xiàn)有的生源的推薦，而且，老生的推薦是棒的招生宣傳。

下期預(yù)告：轉(zhuǎn)介紹的價(jià)值

掃描下方二維碼，幫您輕松招生200人！