環(huán)境的維持是良好的管理不可確少的成份，借由環(huán)境的維持，員工在學習和實踐到自律(沒有自律的員工是不可能提供好的品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)給顧客。消除浪費，任何不產(chǎn)生附加價值的活動就是浪費。消除浪費，可以做為改進生產(chǎn)力和降低作業(yè)成本的有效的方法。改善著眼于消除浪費，而非增加投資來增加價值。標準，可以定義為做事的佳方法。產(chǎn)品和服務(wù)是經(jīng)歷一系列制程產(chǎn)生的結(jié)果，為保證品質(zhì)，在每一制程里，要維持一定的標準。維持標準是在每一制程中，確保品質(zhì)和防范錯誤再發(fā)生的一種方法。

支撐這些改善的就是現(xiàn)場之屋。例如：共同學習，接收TPM培訓(xùn)，團隊合作，TPM工廠設(shè)備管理咨詢，提高士氣，自律，品管圈及提案建議制度

若要成功的實現(xiàn)日本式的改善活動，需具備五心!

信心：相信這些改善活動會給你帶來好處。

決心：下定決心趕快去做，不要猶豫。

耐心：要永遠堅持做下去，成果自然顯現(xiàn)。

關(guān)心：對員工表露出你的關(guān)懷及重視之意。

愛心：多用鼓勵的方式來鼓舞員工的士氣。

記實填寫要求：

及時、正確、齊、清潔、工整。企業(yè)在TPM管理中如何發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷?TPM管理使現(xiàn)在的業(yè)務(wù)更容易、更方便、更具有效率、更安地進行。在業(yè)務(wù)改善的TPM活動中，不同的小組要體現(xiàn)特色和價值，明確目的。改善后，變更點必須反映到標準管理項目上，做好TPM與標準管理的銜接。并從中提出了自己的設(shè)備自己維護的重要思想，其中這不僅需要相關(guān)人員能夠熟練的操作設(shè)備，同時還需要學會清掃、點檢、保養(yǎng)自己所操作的設(shè)備，而且在6S管理中還需要學會一些簡單的設(shè)備故障的維修手段。所以需要對作業(yè)者的技能提出更高的要求，那么我們應(yīng)該怎么去提升作業(yè)者發(fā)現(xiàn)問題的能力呢?通常我們可以從以下幾個方面進行考慮。

1、應(yīng)具備的基本條件?

TPM是一項員參與的管理活動，核心內(nèi)容是對生產(chǎn)設(shè)施的自主保，但TPM的基石——6S活動，是現(xiàn)場一切活動的基礎(chǔ)，是推行TPM前必須的準備工作和前提，是TPM其他各支柱活動的基石。TPM活動的大成功在于能發(fā)動員參與，那么TPM管理的實質(zhì)就是以“6S”活動為前提，通過對每臺設(shè)備的使用與維修進行面的、合理的控制，使每臺設(shè)備的綜合效率達到高。推廣TPM的目的就是為了大限度的降低生產(chǎn)成本，以實現(xiàn)精益發(fā)展，以少的成本達到大的效益!怎么樣才能做好TPM管理?如何推進對企業(yè)設(shè)備的維護，實現(xiàn)設(shè)備管理效率大化管理是每個企業(yè)都非常重視的事情。TPM管理目的主要是通過員參與維護設(shè)備的管理，在日常的工作中對設(shè)備進行維護，降低設(shè)備的故障，提高設(shè)備的綜合使用效率。下面是TPM咨詢**整理的如何做好TPM設(shè)備管理。

要培訓(xùn)足夠的改善知識，你面對的是一線員工，所以他們的知識都很膚淺，怎么給他們培訓(xùn)一些改善知識，需要很好的技巧。

后改善欲望的調(diào)動，很多公司的員工都沒有改善欲望，不管他們對公司滿意與否，對于是否比一般工作多余部分的改善，沒有動力。怎么調(diào)動他們的積極性，我在其他帖子里談過，這里我們不多討論這個問題了。

7、時刻記住TPM的結(jié)果是要什么

見過一些企業(yè)實施了TPM，是做的不錯，但結(jié)果往往沒有很好的體現(xiàn)。

究其原因，我發(fā)現(xiàn)，他們做到后，往往是把TPM里面的三個結(jié)果要素的其中放到一邊涼快去了。很多公司經(jīng)常沒把產(chǎn)品合格率搞好，是他們覺得這很難搞，而提高設(shè)備的時間效率和性能效率是否更有興趣。

TPM工廠設(shè)備管理咨詢**團隊在線服務(wù)由重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司提供。重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司（www.jzyes.com）是重慶 重慶市 ,咨詢、調(diào)研的企業(yè)，多年來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，滿足客戶需求。在精卓咨詢領(lǐng)導(dǎo)攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談，共創(chuàng)精卓咨詢更加美好的未來。同時本公司（www.yes-tpm.com）還是從事重慶TPM管理，重慶TPM管理培訓(xùn)，TPM管理咨詢的服務(wù)商，歡迎來電咨詢。