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清掃是將工作場(chǎng)所之污垢去除,使異常發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)。清掃的目的不僅僅是掃除灰塵、去除污垢、重涂油漆,更重要的是通過(guò)清掃恢復(fù)物品本來(lái)面貌,發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題,以達(dá)到員預(yù)防保養(yǎng)的目的,借以提高工作效益、降低成本,使設(shè)備永遠(yuǎn)維持在佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下。在推行過(guò)程中要具體確定清掃對(duì)象、負(fù)責(zé)人、方法、工具,明確清掃注意事項(xiàng)及檢查要點(diǎn)。
清潔是將整理、整頓、清掃三項(xiàng)徹底執(zhí)行并維持,以根臟亂發(fā)生源,倉(cāng)庫(kù)5s管理培訓(xùn),并持續(xù)在做改善。為機(jī)器、設(shè)備清除油垢、塵埃為清掃,而“長(zhǎng)期保持”這種狀態(tài)就是“清潔”,將設(shè)備“漏水、漏油”現(xiàn)象設(shè)法找出原因,這也是“清潔”,是不良和臟亂的源頭。推行中要把前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,5s管理培訓(xùn)公司,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。
素養(yǎng)即努力提高人員的修身,養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是5S活動(dòng)的核心。推行中就是要持續(xù)的推進(jìn)前4S讓員工養(yǎng)成習(xí)慣,這其中包括教育培訓(xùn)、企業(yè)的各種宣傳活動(dòng)、各種規(guī)定和守則等等。在推行的過(guò)程中,不僅要注重員工在工作中的5S,對(duì)于員工也要規(guī)范儀表和行為,因?yàn)樯盍?xí)慣也會(huì)影響工作行為。
效益上的舍得處理。追求大利潤(rùn)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益是企業(yè)永恒的目標(biāo)。不可否認(rèn),管理活動(dòng)所帶來(lái)的效益與生產(chǎn)活動(dòng)所帶來(lái)的效益相比,不那么明顯,也難。于是,在5S管理活動(dòng)中,一些人只看到在開(kāi)展5S管理活動(dòng)中投入了大量人力、物力、財(cái)力,看不到5S管理帶來(lái)的效益,就對(duì)5S管理的舍得產(chǎn)生了懷疑。實(shí)際上開(kāi)展5S管理減少了尋找、搬運(yùn)的時(shí)間,降低了庫(kù)存成本、減少了半成品在線(xiàn)上的停留,減少了不良消耗等等,而且確??蒲泻蜕a(chǎn)安的預(yù)防成本的付出,使企業(yè)樹(shù)立起安意識(shí),清除各種隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,幫助企業(yè)免除可能遭受的滅頂之災(zāi);提升企業(yè)形象、提高質(zhì)量,爭(zhēng)取到訂單等等,所取得的效益會(huì)難以估量。因此在5S管理中,對(duì)投入和產(chǎn)出的帳要面算、長(zhǎng)遠(yuǎn)地算。
標(biāo)準(zhǔn)化,持之以恒
5S管理目的是“素養(yǎng)”。5S管理要達(dá)到這個(gè)目的,長(zhǎng)期有效,一方面要使“整理、整頓、清掃”制度化、規(guī)范化;另一方面要設(shè)法使體職工養(yǎng)成遵守規(guī)則、按程序辦事的良好習(xí)慣,具備長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行制度的“素養(yǎng)”。對(duì)于后者,應(yīng)是開(kāi)展5S管理工作的重點(diǎn)。
中國(guó)人凡事有“搞運(yùn)動(dòng)”的習(xí)慣,在企業(yè)管理上也常見(jiàn)如此,或者開(kāi)始勁頭十足,此后逐漸松懈、泄氣。因此,推行5S不能再沿習(xí)以往搞運(yùn)動(dòng)的方式,而要將5S管理納入企業(yè)制度管理,有打的思想準(zhǔn)備。只有這樣,才能避免常見(jiàn)的“運(yùn)動(dòng)一過(guò),又面復(fù)辟”,或“一緊、二松、三垮、四重來(lái)”的現(xiàn)象發(fā)生。
5S管理在工廠中的作用
實(shí)施5S管理在工廠中具備哪些作用?
提升企業(yè)形象
實(shí)施5S活動(dòng),有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵(lì),還能增強(qiáng)顧客的滿(mǎn)意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。因此,良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶(hù)信心的佳廣告。此外,良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播,麗水5s管理培訓(xùn),就使5S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。
提升效率
5S活動(dòng)還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境,企業(yè)5s管理培訓(xùn),良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴,都可以讓員工心情舒暢,更有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外,物品的有序擺放減少了物料的搬運(yùn)時(shí)間,工作效率自然能得到提升。
減少浪費(fèi)
企業(yè)實(shí)施5S的目的之一是減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。工廠中各種不良現(xiàn)象的存在,在人力、場(chǎng)所、時(shí)間、士氣、效率等多方面給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。5S可以明顯減少人員、時(shí)間和場(chǎng)所的浪費(fèi),降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤(rùn)。
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