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探訪(fǎng)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘密--去到方太集團(tuán)游學(xué)
(8月10-11號(hào))
一家企業(yè)從無(wú)到有,聚集人才,生產(chǎn)商品并進(jìn)行銷(xiāo)售,除利潤(rùn)之外,它到底因何而存在?
方太立志要做一家偉大的企業(yè),導(dǎo)人向善。
天下萬(wàn)事萬(wàn)物,皆有它的道。天有天道,地有地道,商業(yè)也有商道。儒家核心的是天道,我們做人的人道,斯坦福大學(xué)訪(fǎng)學(xué),我們經(jīng)商的商道,我們要通過(guò)傳統(tǒng)來(lái)學(xué)習(xí)去明這個(gè)道,去悟這個(gè)道,這個(gè)很重要。因?yàn)槟阒挥形蛲福悴挪粫?huì)走彎路,你才永遠(yuǎn)可以朝著正確的方向前進(jìn)。
———— 茅忠群(方太集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁)
從2008年將儒家文化融入方太企業(yè)管理以來(lái),方太已經(jīng)逐漸形成了“中學(xué)明道、西學(xué)優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”的現(xiàn)代儒家管理模式(即“方太儒道”),為中國(guó)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了一種參考。
三體文明《思想道場(chǎng)》北京站游學(xué)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新時(shí)代
有人說(shuō)
這是一個(gè)好的時(shí)代
技術(shù)科技的進(jìn)步
大大拓寬了企業(yè)的發(fā)展
也有人說(shuō)
這是一個(gè)差的時(shí)代
曾經(jīng)耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)
還有多少生存著
所以
無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)家
還是新型創(chuàng)業(yè)家
都在尋求自己的變革之道
只是
企業(yè)家是不可以被培訓(xùn)的
企業(yè)家就是企業(yè)家的老師
傳統(tǒng)企業(yè),訪(fǎng)學(xué),您是否也遇到過(guò)以下問(wèn)題?
◆業(yè)績(jī)上不去?◆ 如何留住人才? ◆設(shè)計(jì)難? ◆招經(jīng)銷(xiāo)商難? ◆簽單周期長(zhǎng)? ◆如何保持持續(xù)增長(zhǎng)? ......
聽(tīng)了很多 “互聯(lián)網(wǎng) ”、 C2B、 O2O、大數(shù)據(jù)、工業(yè) 4.0 的概念,到底如何運(yùn)用到實(shí)際的商業(yè)運(yùn)營(yíng)中?
消費(fèi)者主權(quán)的時(shí)代,跨境電商訪(fǎng)學(xué),什么都講究“定制”,但作為以規(guī)?;a(chǎn)盈利的制造型企業(yè),誰(shuí)為我的生產(chǎn)成本買(mǎi)單?到底如何讓內(nèi)部組織信息化?怎么打造我的柔性供應(yīng)鏈? 如何保證效率與盈利?
“跨界”要整合,但到底找誰(shuí)整合?怎樣的商業(yè)模式才是適合自己的?
三體文明《思想道場(chǎng)》上海海信游學(xué)
海信擁有海信電器(600060)和海信科龍(00921)兩家分別在滬、深、港三地上市的公司,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訪(fǎng)學(xué),持有海信(Hisense)、科龍(Kelon)和容聲(Rhen)三個(gè)中國(guó)商標(biāo)。海信目前在全球擁有13所生產(chǎn)基地、12所研發(fā)中心,面向全球引進(jìn)人才,促進(jìn)國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)、研發(fā)人員“走出去”。海外分支機(jī)構(gòu)覆蓋美洲、歐洲、非洲、中東、澳洲及東南亞等全球市場(chǎng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
繼2016年成為歐洲杯贊助商,海信于2017年4月6日宣布成為2018年俄羅斯世界杯贊助商。
企業(yè): 蘇州三體文明信息科技有限公司
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