人力資源是一種特殊而又重要的資源，是各種生產(chǎn)力要素中具有活力和彈性的部分

具有以下的基本特征：

基礎(chǔ)性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎(chǔ)部分，即具有基礎(chǔ)性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。社會進(jìn)入到21世紀(jì)，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，勞務(wù)公司注冊，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑。對于企業(yè)人力資源管理人員來講，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給**機構(gòu)操作，以便自身騰出時間和精力進(jìn)行戰(zhàn)略層次的思考。

勞務(wù)派遣人員的基本權(quán)利和義務(wù)

基本權(quán)利依法受到勞動安全、衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利；依法獲取勞動報酬的權(quán)利；依法參加社會保險的權(quán)利；國家法律規(guī)定的其他各項權(quán)利。基本義務(wù)自覺遵守用工單位各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；服從用工單位的日常管理；完成用工單位認(rèn)定的各項工作任務(wù)；參加用工單位的各項勞動競賽，勇于創(chuàng)新，為用工單位提供的服務(wù)；國家法律和勞動合同規(guī)定的其他各項義務(wù)。

勞務(wù)派遣的前景　

　勞務(wù)派遣，這一用人方式早起源于日本、美國。它的特點是勞務(wù)派遣企業(yè)“招人不用人”，勞務(wù)公司經(jīng)營范圍，用工單位“不招人用人”，這種招聘和用人相分離的用人模式，是國際上十分流行的用工形式。隨著我國改革開放的不斷深化、社會勞動保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化，勞務(wù)派遣開始在不同層次的勞動力市場、人才市場得到發(fā)展。并順應(yīng)著這種國際化的趨勢成為今后勞動力市場不斷成熟完善的用工模式。

人事代理制度也促進(jìn)了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離，使**技術(shù)人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進(jìn)能出的渠道。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責(zé)任感，促進(jìn)他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。

企業(yè)可以從煩雜的人事管理業(yè)務(wù)中解脫出來。全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營和市場開發(fā)中去。

企業(yè)與代理公司簽訂人事委托代理協(xié)議，廣西勞務(wù)公司，從而避免企業(yè)因勞動政策不熟悉而產(chǎn)生的勞動爭議與勞動糾紛。

有極強工作能力和豐富工作經(jīng)驗的**工作人員提供**服務(wù)，使企業(yè)能更好的進(jìn)入良性運作當(dāng)中去。

與政府職能部門良好的溝通與協(xié)調(diào)，為勞動者、企業(yè)、架起溝通橋梁。

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