做無貨源店鋪總體上還是以產(chǎn)品數(shù)量基數(shù)大的前提下去做精細(xì)化。貨源大多是一件代發(fā)或者是以別人的零售價(jià)格再加價(jià)去賣，價(jià)格上難有的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)貨售后方便難以把控，這些都導(dǎo)致了我們難以有很大的爆款，但是我們可以有很多小爆款，如何開無貨源網(wǎng)店，形成一個(gè)小爆款群，這樣我們的利潤(rùn)就可以得到保證。選品上架之后看到一個(gè)產(chǎn)品有流量進(jìn)來，淘寶無貨源店群培訓(xùn)，甚至還有收藏加購(gòu)行為，但是沒有成交或者說有個(gè)別的成交但是希望能有一個(gè)更大的提升的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候一個(gè)走心的評(píng)價(jià)就顯得非常重要。我們看到很多大賣家的商品成千上萬的好評(píng)，不一定都是真實(shí)得來的，很多都是花錢買來的。我們當(dāng)然不需要做那么多況且我們很多中小賣家根本也承擔(dān)不起。

關(guān)于天貓以及京東平臺(tái)做無貨源店鋪的問題，其實(shí)很多人也都在關(guān)注。

首先，這兩個(gè)平臺(tái)在定位上基本沒有太大的差異，都是把自己定位在中高市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)應(yīng)的消費(fèi)人群能力也都比較高，不是追求性價(jià)比商品的客戶群體。

其次，從無貨源的操作角度上來說，兩個(gè)平臺(tái)也沒有太多的區(qū)別都是在做差價(jià)。那么兩者區(qū)別在哪里呢？

商品的客單價(jià)越高，就說明該平臺(tái)的利潤(rùn)空間越大。

說到這個(gè)問題，這時(shí)我們熟知的淘寶、拼多多，就不具備優(yōu)勢(shì)了。

而主打中高的天貓和京東客單價(jià)是較高的，無貨源，同時(shí)對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)也是。

當(dāng)無貨源店鋪的流量轉(zhuǎn)化率普遍不高，可是又找不到原因，流量轉(zhuǎn)化率不高，主要還是流量不精準(zhǔn)的問題，轉(zhuǎn)化率上不去，后續(xù)很難從系統(tǒng)那里分配到更多的流量，流量少轉(zhuǎn)化率又不高，無貨源店群操作技術(shù)，這會(huì)直接影響到我們訂單數(shù)量，加上做無貨源店群項(xiàng)目的大多做的是低客單價(jià)的商品，毛利也定的很低。賺不到錢就成為現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問題，時(shí)間久了，會(huì)非常影響我們繼續(xù)堅(jiān)持的信心。

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