企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬

　　雖然本沙盤(pán)是基于制造型企業(yè)模型研發(fā)的，但是在運(yùn)營(yíng)和管理上各行各業(yè)都是相同的，您可以從不同的經(jīng)營(yíng)角度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真諦您在這里可以體驗(yàn)到沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬的樂(lè)趣，整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)理念。

　　展現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)同，剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與各個(gè)部門(mén)之間的邏輯關(guān)系；從而理解團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值與作用；增強(qiáng)不同層面的管理者對(duì)企業(yè)整體戰(zhàn)略決策的理解；并加強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺(jué)性；理解正確的戰(zhàn)略決策制定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的“至關(guān)重要”性；提高基層管理者配合企業(yè)戰(zhàn)略制定提供基礎(chǔ)信息的主動(dòng)性；理解計(jì)劃協(xié)調(diào)、執(zhí)行控制和動(dòng)態(tài)*績(jī)效考核的必要性解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的奧秘，掌握預(yù)算工具，理解現(xiàn)金流控制的重要性；課程體驗(yàn)的經(jīng)典之處：將信息化技術(shù)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略管理和控制工具的理論和方法，為有效地制定戰(zhàn)略決策和決策執(zhí)行監(jiān)控提供管理思路。

　　沙盤(pán)模擬中課程涉及的內(nèi)容

　　(1)財(cái)務(wù)決策。制訂企業(yè)中長(zhǎng)期、短期資金需求計(jì)劃，沙盤(pán)模擬訓(xùn)練，尋求資金來(lái)源;掌握資金來(lái)源現(xiàn)用途，妥善控制成本;制訂投資計(jì)劃，評(píng)估應(yīng)款金額與回收期;分析財(cái)務(wù)報(bào)表、掌握?qǐng)?bào)表重點(diǎn)與數(shù)據(jù)含義; 運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策;如何以有限資金扭虧為盈、創(chuàng)造高利潤(rùn);編制財(cái)務(wù)報(bào)表、結(jié)算投資報(bào)酬、評(píng)估決策效益。

　　(2)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力。通過(guò)“沙盤(pán)模擬”課程能實(shí)地學(xué)習(xí)如何在立場(chǎng)不同的部門(mén)間溝通協(xié)調(diào);培養(yǎng)不同部門(mén)人員的共同價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念;建立以整體利益為導(dǎo)向的組織團(tuán)隊(duì)。

　　沙盤(pán)模擬中模塊內(nèi)容的拓展

　　豐富方式

　　在沙盤(pán)模擬中，運(yùn)營(yíng)企業(yè)沒(méi)有上市，因此其融資渠道只能是銀行、及應(yīng)款，融資的方式比較單調(diào)。單靠舉債融資加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且難以使運(yùn)營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)合理化。現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)可供選擇的融資方式很多，沙盤(pán)模擬，有吸收直接投資、金融機(jī)構(gòu)、發(fā)行和、租賃、留存收益、商業(yè)信用等。

　　如果在沙盤(pán)模擬中豐富運(yùn)營(yíng)企業(yè)的方式，雖然會(huì)增加制定決策的難度，但同時(shí)會(huì)使參與者對(duì)資金的管理能力得到有效鍛煉。比如企業(yè)需要進(jìn)行外部融資時(shí)，不僅考慮銀行，而且商業(yè)信用、租賃等都可作為企業(yè)的外部融資來(lái)源，通過(guò)對(duì)企業(yè)償債能力的分析，沙盤(pán)模擬培訓(xùn)，來(lái)確定企業(yè)是否適合舉債融資；企業(yè)也可以通過(guò)應(yīng)付賬款等負(fù)債性資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行商業(yè)信用融資；企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，如果需要購(gòu)進(jìn)設(shè)備，可以考慮租賃融資。

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