勞務派遣三性崗位的認定

臨時性工作崗位 ：指存續(xù)時間不超過六個月的崗位；

輔助性工作崗位：為主營業(yè)務崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位；

替代性工作崗位：是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內，可以由其他勞動者替代工作的崗位。

對于勞動者是否屬于勞務派遣性質的員工，應當如何掌握認定標準？

如果被訴單位主張勞動者系勞務派遣性質的員工并提供了與派遣公司簽訂的派遣協(xié)議，但其所主張的派遣單位未與勞動者簽訂勞動合同，勞動者否認派遣事實的，一般對勞務派遣關系不予認定，仍應將該被訴單位作為用人單位。

用工單位決定使用被派遣勞動者的輔助性崗位，應當經職工代表1大會或者全體職工討論，生產勞務外包，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，并在用工單位內公示。

企業(yè)使用勞務外包員工不僅能節(jié)省成本還可以解決崗位編制的問題，勞務外包報價，而且可以根據自己需求簽訂長短周期不同的合同，但是勞務外包也會造成同工不同酬，沒有歸屬感，或是企業(yè)文化認同不一致等問題，為了企業(yè)更長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

1、積極發(fā)揮工會的作用

由于很多外包人員隸屬于勞務外包公司管理，工會費在外包公司繳納，經常為導致外包員工不能參加用人單位的工會活動，這非常容易造成隔閡與矛盾。其實用人單位可以與外包單位簽訂《勞務外包員工工會委托管理協(xié)議》，這樣可以讓外包員工享受同樣工會待遇。

2、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境

要創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境可以從：創(chuàng)造良好的人際關系氛圍；人性化管理；對優(yōu)1秀的外包員工進行物質獎勵這三方面入手。

3、增加工作的挑戰(zhàn)性和吸引力

擴大工作內容或者讓外包員工承擔公司重要項目，讓其感受到被公司重視。也能在企業(yè)內部傳遞外包員工與編內員工一樣，醫(yī)院勞務外包，都可以是核心崗位。

勞務派遣是指由勞務派遣單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同，然后向用工單位派出該勞動者，使其在用工單位的工作場所內勞動，接受用工單位的指揮、監(jiān)督，蕪湖勞務外包，以完成勞動力和生產資料結合的一種特殊用工方式。

舉個例子，A公司需要保安，找B勞務派遣公司派出10個保安，A公司與B勞務派遣公司簽訂勞務派遣協(xié)議，A公司按月支付B勞務派遣公司費用，B勞務派遣公司與這20個保安簽署勞動合同，按月支付工資，購買社1保。

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