企業(yè)家游學(xué)

沈洋：小而美的企業(yè)，酒不醉人人自醉小企業(yè)在日本，游學(xué)活動(dòng)，同樣受到很大的尊敬，游學(xué)簽證，這一點(diǎn)讓我感觸很深。我們參訪的丸本造酒，擁有150多年歷史，已經(jīng)是三代家族企業(yè)。在層層衛(wèi)生檢查之后，我們有幸參觀了釀酒廠的全貌。玄米經(jīng)過蒸氣蒸一周，加入酵母作為印子，游學(xué)，通過全自動(dòng)的運(yùn)輸管道分配到10萬公斤容量的米缸內(nèi)沉淀三周，再加入酒曲釀造出甜味，通過自動(dòng)過濾機(jī)器過濾掉酒粕。老板親自匍匐在米缸邊沿為我們舀出清酒，瞬間立馬對他起了敬意。

1980年代末，麻省理工學(xué)院開啟了“國際汽車計(jì)劃”研究。1989年出版的《改變世界的機(jī)器》一書向世人揭開了豐田生產(chǎn)方式的神秘面紗，并被定名為“精益生產(chǎn)”，自此，日本豐田的成功之道便被不斷總結(jié)，并且成為無數(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)和效仿的：

通用汽車、福特汽車、大眾、西門子、三星電子、LG等世界1流企業(yè)均積極踐行并創(chuàng)新精益；中國bing器裝備集團(tuán)調(diào)動(dòng)全體員工參與精益生產(chǎn)和精益管理，著力培育精益文化；中國南車集團(tuán)采取先試點(diǎn)后鋪開的方式，由易到難，青少年游學(xué)，用精益管理實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本的發(fā)展目標(biāo)；福田汽車建立了福田精益制造系統(tǒng)；華為希望打造電信行業(yè)的豐田公司；美的集團(tuán)已開始帶領(lǐng)自己的供應(yīng)商一起實(shí)施精益，積極構(gòu)建精益供應(yīng)鏈體系；游學(xué)網(wǎng)提出了精益服務(wù)……

企業(yè)家游學(xué)日本

很多企業(yè)家就是帶著孩子去的，50多歲已經(jīng)考慮怎么交接班了。主要是因?yàn)樽约焊刹粍?dòng)了。我當(dāng)時(shí)想知道：日本為什么經(jīng)濟(jì)衰落了？他們在怎么辦？關(guān)于交接班這個(gè)事兒，從日本回來都不提了，日本的企業(yè)家都做到80-90歲。

我是帶著批判的眼睛來的日本！希望穿過其過往成功的光環(huán)，看其背后的真相與本質(zhì)！結(jié)果失望了。估計(jì)大家也不會(huì)成功，日本人比較裝，只說美好的內(nèi)面，不會(huì)說另一面。不過，安倍有經(jīng)濟(jì)野心，日本在電子消費(fèi)品方面走下坡路的情況下，集中優(yōu)勢在健康和領(lǐng)域發(fā)力，爭取未來30年的優(yōu)勢地位。那個(gè)意思就是你們美國中國好好發(fā)展，后都要健康、都要、都要買*pin，自然錢都被日本人賺回來了。

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