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超市加盟店如何做好服務(wù)以及區(qū)域促銷?
超市加盟主要以便利為主,顧客所需的日常生活用品可以在超市中解決,連鎖便利店加盟,因?yàn)榇嗽谖恢玫倪x擇上很重要,例如社區(qū)店,連鎖便利店加盟費(fèi)多少,那么做超市加盟店的位置就只有小區(qū)入出口的第-個(gè)位置。而第二個(gè)、第三個(gè)。位置都不會(huì)有第-個(gè)位置的產(chǎn)生的效果大。
超市加盟服務(wù)時(shí)限更長(zhǎng)一些
很多超市加盟店都比較重視服務(wù)時(shí)限,連鎖便利店加盟哪家好,服務(wù)承諾時(shí)限對(duì)顧客來(lái)說(shuō)如一顆定心丸。在服務(wù)成本允許的范圍內(nèi),可以在特定時(shí)期加長(zhǎng)服務(wù)承諾時(shí)限。如有些品牌送服務(wù)金卡活動(dòng)。
超市服務(wù)顧客更細(xì)一些
在服務(wù)顧客方面更細(xì)致周到一些,并以此為促銷訴求點(diǎn)進(jìn)行宣傳,通過(guò)老顧客來(lái)帶動(dòng)新顧客,實(shí)現(xiàn)重復(fù)銷售。如有些店主把原來(lái)的代表性的顧客整理成冊(cè),連鎖便利店加盟有哪些,放在柜臺(tái)邊,展示給新顧客看,以消除新顧客的后顧之憂。
現(xiàn)在很多便利店都開(kāi)在小區(qū)口,這些客源都是相對(duì)比較固定的。很多新手老板都覺(jué)得小區(qū)口是z好的選址,因?yàn)槿说牧髁看?,而且需求高。但我們同時(shí)需要看到的是,小區(qū)口的競(jìng)爭(zhēng)也非常大,開(kāi)店密集。
很多便利店加盟的老板在說(shuō)到開(kāi)店難題的時(shí)候,都不約而同地說(shuō)到了員工的管理問(wèn)題。的確,便利店的員工對(duì)便利店的經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用!但是一旦員工的流動(dòng)性強(qiáng),就會(huì)導(dǎo)致便利店的日常工作秩序混亂,從而影響店內(nèi)銷售。所以,管理好店內(nèi)員工、并且保持員工穩(wěn)定性就成了便利店老板的一項(xiàng)重要工作。
一、向顧客道歉,并弄清原因。在聽(tīng)完顧客的抱怨之后,應(yīng)立刻向消費(fèi)者真誠(chéng)地道歉,以平息消費(fèi)者的不滿情緒,并對(duì)事件的原因加以判斷、分析。有些消費(fèi)者可能比較敏感,喜歡小題大作,遇到這種情況,千萬(wàn)不要太直接地指出他的錯(cuò)誤,應(yīng)該婉轉(zhuǎn)地、耐心地向他解釋,以取得顧客的諒解。
二、提出解決問(wèn)題的方法并盡快行動(dòng)。在提出解決方法時(shí),應(yīng)該站在消費(fèi)者的立場(chǎng),盡量滿足消費(fèi)者的要求。如果發(fā)生較大沖突,可以向督導(dǎo)詢問(wèn),尋求佳宜超市總部的幫助。與消費(fèi)者達(dá)成共識(shí)后,必須迅速采取補(bǔ)救行動(dòng),而不能拖延,否則,消費(fèi)者的抱怨不僅不會(huì)消除,反而會(huì)加重,因?yàn)橄M(fèi)者又有新的不滿產(chǎn)生了。
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