年會活動策劃注意問題編輯

　　一、 年會策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強內(nèi)部員工凝聚力等。

　　二、 年會時間安排：年會時間定在什么時候，具體到哪天、幾點。

　　三、 年會人員管理：人員的邀請，人數(shù)的統(tǒng)計，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

　　四、 年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是室內(nèi)。

　　五、 年會餐飲管理：年會餐飲的管理，吃什么?喝什么。

　　六、 年會節(jié)目策劃：年會準備哪些節(jié)目，員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請**演出團隊表演，采用高科技率的拉動現(xiàn)場氣氛還是傳統(tǒng)模式.

　　七、 年會節(jié)目編排：年會員工內(nèi)部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要**培訓，在哪培訓，員工演出服裝租賃，化裝師邀請等。

　　八、 年會亮點策劃：年會亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。

　　九、 年會活動流程按排：領(lǐng)導(dǎo)上場時間按排，節(jié)目時間按排，晚會整體時間控制。

　　公司年會活動籌備詳細計劃書

　　年會是每一個公司在年底必須要舉辦的活動，因為公司可以通過年會活動為員工塑造一個輕松、休閑的氛圍，也可以順便總結(jié)一次公司的工作報告，為公司來年工作目標的樹立以及奮斗精神的塑造奠定堅實的基礎(chǔ)。如何策劃年會？公司舉辦年會活動之時，如何才能籌備的完善呢，且看看有關(guān)公司年會活動籌備詳細計劃書的介紹吧。

　　年會組織準備：

　　公司年會組織工作的準備也必不可缺，再舉辦公司年會活動之前，好找專人去負責年會籌備工作，并且與上海好的年會策劃公司詳細策劃年會活動的相關(guān)事宜，落實工作到專人，以及組織時間的限定、工作的進度、特殊情況匯報等等，都要合理策劃，才能順利實施。

　　年會人員準備：

　　為了確保公司年會活動能夠順利舉辦，每一位公司參與者都要有明確的分工，比如，公司的任務(wù)是對于年會工作起到了決策效果，年會策劃活動公司，然后，年會活動策劃公司，確定具體工作人員的詳細的分工，像創(chuàng)意策劃人員主要的工作，是對年會主題和形式進行創(chuàng)意勾勒。而年會物料采購人員，則是負責年會物品的采購工作，年會攝影人員的主要任務(wù)是安排**人士負責年會活動攝影，年會宣傳人員則是主要做相關(guān)的消息宣傳與策劃工作等等。確立好每一個人的分工，才能確保年會活動有條不紊的進行。

　　年會活動策劃是否有必要性分析

　　在我們看來，成功的年會活動策劃必須具備的三個要素: 有意義！有影響！有效益！實現(xiàn)這三個要素，將一個活動辦得有聲有色，首先得有好方案，即年會活動策劃是關(guān)鍵，小型公司年會活動策劃，因為有好的方案才能產(chǎn)出好的活動效果。

　　年會活動策劃對于企業(yè)生存和發(fā)展有其特別重要的作用：

　?。ㄒ唬⑼ㄟ^制定和實施營銷策劃，企業(yè)所有員工還得以深刻理解了企業(yè)作為一個整體，各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進行，所有員工的工作，都必須為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而服務(wù)。因此，營銷策劃更能使企業(yè)全體員工領(lǐng)會到：企業(yè)是一個完整的大系統(tǒng)，要更好更快地實現(xiàn)目標，企業(yè)各部門各員工必須認真履行自己的職責，與企業(yè)的其他成員緊密配合、協(xié)調(diào)一致。穩(wěn)定性，若稍遇風吹草動，就妄加更改，年會活動策劃，必須導(dǎo)致營銷資源的巨大浪費；再次，一個完整的市場營銷策劃，是在對市場情況、產(chǎn)品情況、管理情況、生產(chǎn)情況等進行年會活動策劃了解與考察的基礎(chǔ)上，站在戰(zhàn)略的高度上為企業(yè)所作的規(guī)劃，它是企業(yè)未來進行營銷決策的依據(jù)，將對未來相當長一段時間的企業(yè)營銷起指導(dǎo)作用。由此可見，市場營銷策劃是一項高智能的腦力操作，是關(guān)系到企業(yè)前途和命運的戰(zhàn)略設(shè)計，必須遵循戰(zhàn)略性原則，操作時要認真、細致、周密、完善。一旦操作失誤，就可能影響企業(yè)發(fā)展，甚至毀掉企業(yè)。

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