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企業(yè)精益生產(chǎn)管理誠(chéng)信企業(yè)“本信息長(zhǎng)期有效”

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發(fā)布時(shí)間:2020-07-23 14:09  





精益生產(chǎn)既是一種以大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,即以小的投入獲得大的產(chǎn)出,它同時(shí)又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)就是追求,就是追求精益求精、盡善盡美,為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的目標(biāo)而不斷努力。所以我更愿意將精益生產(chǎn)稱之為的管理藝術(shù)。



  不斷優(yōu)化,消除一切浪費(fèi),去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西,撤除一切不增值的崗位;持續(xù)改進(jìn),精簡(jiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作,長(zhǎng)此以往,任何企業(yè)都可以達(dá)到企業(yè)管理的七零境界。藝術(shù)都是日積月累的結(jié)果。中國(guó)古人講"志存高遠(yuǎn)".追求七零境界應(yīng)該成為企業(yè)生產(chǎn)管理的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的辦法就是不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)。

  怎樣提高企業(yè)精益生產(chǎn)管理水平?以上就是精卓精益生產(chǎn)咨詢**的相關(guān)介紹,對(duì)于企業(yè)的精益生產(chǎn)管理我們一定要用心的去做好,這樣才能促進(jìn)我們企業(yè)的快速發(fā)展,也能幫助企業(yè)解決一些問(wèn)題,這對(duì)我們的企業(yè)發(fā)展非常重要。



重視成本運(yùn)籌在成本管理中的作用。成本運(yùn)籌是指以系統(tǒng)的觀點(diǎn)處理資源與成本對(duì)象兩者之間、資源和作業(yè)與成本對(duì)象兩者之間、各種成本對(duì)象之間的復(fù)雜關(guān)系及關(guān)系的復(fù)合。這些關(guān)系有因果關(guān)系、矛盾關(guān)系、數(shù)學(xué)模型關(guān)系、聚合關(guān)系、串并關(guān)系等。處理好這些關(guān)系是取得整個(gè)成本管理效果的關(guān)鍵所在。



加強(qiáng)成本管理的同時(shí),注重社會(huì)效益的提高。

企業(yè)的目標(biāo)是使企業(yè)價(jià)值大化, 但在球經(jīng)濟(jì)迅速融合、社會(huì)輿論影響加強(qiáng)的今天,企業(yè)在社會(huì)中不單單只是生產(chǎn)的個(gè)體,更是社會(huì)的一員,所以要充分重視企業(yè)的社會(huì)使命。在成本管理時(shí)充分考慮與披露社會(huì)責(zé)任因素, 可設(shè)置與成本相連接有針對(duì)性的社會(huì)責(zé)任報(bào)告進(jìn)行披露,約束成本的“盲目”降低,追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。


精益生產(chǎn)好處二、消除八大浪費(fèi)

企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)包括:過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力,只有從根本上消除這些,企業(yè)才能快速發(fā)展。

精益生產(chǎn)好處三、建立一個(gè)流,快速響應(yīng)

建立一個(gè)流,將流程中不增值的無(wú)效時(shí)間盡可能壓縮以縮短整個(gè)流程的時(shí)間,從而快速響應(yīng)顧客的需要,這點(diǎn)對(duì)于精益生產(chǎn)管理是很重要的。



精益生產(chǎn)好處四、優(yōu)化流程,提高總體效益

可以這樣說(shuō),有什么樣的企業(yè)流程就能夠產(chǎn)生出什么樣的生產(chǎn)績(jī)效。企業(yè)在改進(jìn)流程的過(guò)程中要注意其目標(biāo)是為了提高企業(yè)的總體效益。一個(gè)企業(yè),如果流程管理好了,其整體效益也會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的

提升。

精益生產(chǎn)好處五、標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的,但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一種限制和束縛,企業(yè)精益生產(chǎn)管理,而是將企業(yè)中的做法固定下來(lái),使得不同的人來(lái)做都可以做得好,發(fā)揮大成效和效率。而且,標(biāo)準(zhǔn)化也不是僵化、一成不變

的,標(biāo)準(zhǔn)需要不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)。



企業(yè)精益生產(chǎn)管理誠(chéng)信企業(yè)“本信息長(zhǎng)期有效”由重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司提供。重慶精卓企業(yè)管理咨詢有限公司(www.jzyes.com)堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)理念,擁有一支技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,力求提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)回饋社會(huì),并歡迎廣大新老客戶光臨惠顧,真誠(chéng)合作、共創(chuàng)美好未來(lái)。精卓咨詢——您可信賴的朋友,公司地址:重慶市渝中區(qū)企業(yè)天地8號(hào)德勒大廈25F,聯(lián)系人:劉玲峰。同時(shí)本公司(www.yes-tpm.com)還是從事重慶TPM管理,重慶TPM管理培訓(xùn),TPM管理咨詢的服務(wù)商,歡迎來(lái)電咨詢。

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