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資產(chǎn)
在共享經(jīng)濟(jì)的C2C中,平臺只是起撮合交易的作用,并不占有物品、服務(wù)的所有權(quán),是非常輕資產(chǎn)的模式。所以不論是Uber還是Airbnb,因?yàn)椴徽加衅?、房屋這些物品,景區(qū)共享雨傘加盟,因此也不需承擔(dān)后期的維護(hù)費(fèi)用,這些成本都是由私家車主和房東自己去承擔(dān)。如果不考慮補(bǔ)貼大戰(zhàn),只說商業(yè)本質(zhì)的話,Uber和Airbnb簡直一本萬利,其邊際成本幾乎為零。
共享經(jīng)濟(jì)為生活提供方便
近兩年來,共享經(jīng)濟(jì)成為資本市場的投資熱點(diǎn),無樁共享雨傘加盟,從共享單車,到共享充電寶,再到共享雨傘等,各種共享項(xiàng)目層出不窮。
目前而言,共享經(jīng)濟(jì)存在很多爭議,雖然如此,但不可否認(rèn)的是它確實(shí)通過共享的形式,在某種程度上方便了人們的生活。例如:共享單車方便了人們的短途出行
慧航傳媒科技(東莞)有限公司現(xiàn)有員工50余人,經(jīng)營共享雨傘、地產(chǎn)活動、快銷活動三大主營業(yè)務(wù),城市共享雨傘加盟,配有營銷策劃部、創(chuàng)意設(shè)計(jì)部、產(chǎn)品技術(shù)部、運(yùn)營招商部、活動執(zhí)行部等部門.
共享經(jīng)濟(jì)和租賃經(jīng)濟(jì)之間有著涇渭分明的差異:
市場趨勢
沒有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),就難以形成壟斷優(yōu)勢,市場趨勢一定是各自割據(jù)一方,多個(gè)平臺并存的局面。那你又憑啥自稱為獨(dú)角獸企業(yè)呢?所以共享單車是有價(jià)值,但我認(rèn)為估值不應(yīng)該這么高。因?yàn)橘Y金的乘數(shù)效應(yīng),網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)并沒有這么大。
而真正的共享經(jīng)濟(jì),由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的存在,居領(lǐng)ling先地位的平臺規(guī)模收益(Return to Scale)會顯著遞增,z終會利用更豐厚的資本優(yōu)勢清盤對手,共享雨傘加盟,很容易形成贏家通吃的局面。正如Airbnb現(xiàn)下規(guī)模就已很難被追趕,滴滴統(tǒng)一了國內(nèi)市場,Uber雖然在全球多個(gè)國家還在大戰(zhàn)之中,但每個(gè)市場也僅剩一兩家競爭者。
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