沙盤(pán)模擬中模塊內(nèi)容的拓展

　　豐富方式

　　在沙盤(pán)模擬中，企業(yè)沙盤(pán)模擬，運(yùn)營(yíng)企業(yè)沒(méi)有上市，因此其融資渠道只能是銀行、及應(yīng)款，融資的方式比較單調(diào)。單靠舉債融資加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且難以使運(yùn)營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)合理化?，F(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)可供選擇的融資方式很多，有吸收直接投資、金融機(jī)構(gòu)、發(fā)行和、租賃、留存收益、商業(yè)信用等。

　　如果在沙盤(pán)模擬中豐富運(yùn)營(yíng)企業(yè)的方式，雖然會(huì)增加制定決策的難度，但同時(shí)會(huì)使參與者對(duì)資金的管理能力得到有效鍛煉。比如企業(yè)需要進(jìn)行外部融資時(shí)，不僅考慮銀行，而且商業(yè)信用、租賃等都可作為企業(yè)的外部融資來(lái)源，通過(guò)對(duì)企業(yè)償債能力的分析，來(lái)確定企業(yè)是否適合舉債融資；企業(yè)也可以通過(guò)應(yīng)付賬款等負(fù)債性資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行商業(yè)信用融資；企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，如果需要購(gòu)進(jìn)設(shè)備，可以考慮租賃融資。

沙盤(pán)模擬中課程涉及的內(nèi)容

　　(1)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。“ERP沙盤(pán)模擬”課程能制定企業(yè)長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;評(píng)估企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境;預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、調(diào)整既定戰(zhàn)略。

　　(2)產(chǎn)品研發(fā)決策。通過(guò)“沙盤(pán)模擬”課程能制定產(chǎn)品研發(fā)決策，沙盤(pán)模擬培訓(xùn)，修正產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，甚至中斷項(xiàng)目決定等。

　　(3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。制定選擇生產(chǎn)設(shè)備決策;設(shè)備更新與生產(chǎn)線改良決策;生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)量調(diào)度等。

　　(4)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售決策。制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品組合與市場(chǎng)定位決策;模擬企業(yè)在市場(chǎng)中短兵相接的競(jìng)標(biāo)過(guò)程;刺探同行商情，搶攻市場(chǎng);建立并維護(hù)市場(chǎng)地位，必要時(shí)做退出市場(chǎng)決策。

　　沙盤(pán)模擬作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教學(xué)系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練，使學(xué)員在以下方面獲益：

　　1、樹(shù)立共贏理念

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，也是不可避免的，但競(jìng)爭(zhēng)并不意味著你死我活。尋求與合作伙伴之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之道。這就要求企業(yè)知彼知己，在市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析上做足文章，在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作，企業(yè)才會(huì)有無(wú)限的發(fā)展機(jī)遇。

　　2、全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作

　　通過(guò)沙盤(pán)模擬對(duì)抗課程的學(xué)習(xí)，沙盤(pán)模擬，學(xué)員可以深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)這樣一艘大船上，沙盤(pán)模擬課程，CEO 是舵手、CFO保駕護(hù)航、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里，每一個(gè)角色都要以企業(yè)總體優(yōu)為出發(fā)點(diǎn)，各司其責(zé)，相互協(xié)作，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

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