豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

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義烏庫存收購給大家介紹幾種營銷方式。

1、 缺點逆用

某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現(xiàn)白點，始終難以打開銷路。后來設(shè)計人員靈機一動，運用缺點逆用，變銷滅白點為擴大白點，外貿(mào)收庫存價格，制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得暢銷。

2、 降價求生

果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴重積壓，于是，他們立即通告全國用戶，以同行業(yè)出售，從面贏得競爭優(yōu)勢。

3、 喬裝打扮

某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯，但由于包裝太差，**收庫存價格，給消費者印象不佳，以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷，后來該廠給被子換上美觀大方，富有時代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷。

4、 配套法

將各種整包裝出售的商品，寧海收庫存價格，拆開配套銷售。

5、 反行其道

產(chǎn)品暢銷之后必有滯銷，同樣，經(jīng)過一段時間滯銷后，產(chǎn)品可能又重新暢銷。因此，在分析市場走勢，掌握市場變化的基礎(chǔ)上，對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn)，往往會取得意想不到的效果。

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解決方案可以起到產(chǎn)品市場需求預(yù)測的作用，那么預(yù)售對于企業(yè)有什么好處?

降低生產(chǎn)成本

根據(jù)訂單量，企業(yè)可以批量采購原材料，產(chǎn)品數(shù)量越多，成本價越低，成本價格越低可讓利消費者金額越高，外貿(mào)收庫存價格，產(chǎn)品銷售價格就越低，消費者越多。

降低資金壓力

預(yù)售可以讓消費者提前預(yù)付定金，企業(yè)提前收到部分訂金， 可直接投入采購和生產(chǎn)，解決了企業(yè)資金流問題。

降低經(jīng)營風(fēng)險

高庫存不僅使得服裝企業(yè)盈利嚴重下滑，而且極有可能引發(fā)資金鏈斷裂，企業(yè)根據(jù)客戶的預(yù)售訂單按真實需求生產(chǎn)，避免供貨過剩，人力、物力等生產(chǎn)成本浪費。

預(yù)售實質(zhì)是縮短新產(chǎn)品上市周期，先有消費者需求產(chǎn)生，而后才有企業(yè)生產(chǎn)，根據(jù)需求來進行生產(chǎn)，更加精準地鎖定消費者，降低產(chǎn)品上市的風(fēng)險和成本，相對應(yīng)的降低原材料、在制品和成品的庫存水平，實現(xiàn)“先買后供”的商業(yè)模式，為企業(yè)贏得了更多利潤。

新零售的時代已經(jīng)到來了，那么互聯(lián)網(wǎng)漸漸會退出人們的視線，在服裝行業(yè)中僅僅把眼光放到淘寶，京東這些線上銷售是遠遠不夠的，那么服裝廠家也要在新零售上多下功夫，這會將是搶占下一個風(fēng)口的關(guān)鍵。

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品牌方還可以委托第三方渠道進行處理。國外有比較成熟的折扣零售商業(yè)，而國內(nèi)之前多為小型展銷公司為主。近年來，以愛庫存為代表的折扣零售電商平臺興起，它們依托移動互聯(lián)網(wǎng)取得長足發(fā)展，開始呈現(xiàn)出一定的規(guī)模優(yōu)勢，成為消費品牌的新選擇。

品牌方可以通過賣斷、代銷等不同方式與第三方渠道合作。賣斷的好處是能夠?qū)崿F(xiàn)快速清倉回款，代價是給予第三方渠道較多的讓利。代銷的主動權(quán)較大，回收貨款的比例相對也比較高，但業(yè)務(wù)周期較長，潛在風(fēng)險和成本較大。品牌方可以根據(jù)庫存數(shù)量、商品動銷程度、品牌號召力、資金需求等具體情況，選擇適合自己的合作方式。

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