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沙盤模擬過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)
1、跟隨型公司策略:市場(chǎng)(品牌)者地位的取得需要付出非常大的成本,盡管這個(gè)地位可以給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)很大好處,但巨大的成本也可能把企業(yè)拖垮,有些央視標(biāo)王就因?yàn)楦吖肋@個(gè)地位能給企業(yè)帶來(lái)的營(yíng)銷幫助,企業(yè)沙盤模擬,同時(shí)忽略了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況實(shí)際,導(dǎo)致失敗。因此,沙盤模擬培訓(xùn)公司,有時(shí)候,采用跟隨者戰(zhàn)略,往往可能企業(yè)投入的性價(jià)比更好。
2、合作談判一定要與對(duì)方企業(yè)的關(guān)鍵人物——能夠保證決策權(quán)和合作進(jìn)程的人排他性的進(jìn)行,避免以為合作達(dá)成的時(shí)候恰恰是對(duì)方已經(jīng)與其他方面達(dá)成了合作。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,相互間信息情報(bào)的了解非常重要,了解了對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況對(duì)于了解對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和決策傾向,具有極大幫助。
沙盤模擬重要性
沙盤模擬作為一種體驗(yàn)式的教學(xué)方式,是繼傳統(tǒng)教學(xué)及案例教學(xué)之后的一種教學(xué)創(chuàng)新。借助沙盤模擬,可以強(qiáng)化學(xué)員的管理知識(shí)、訓(xùn)練管理技能、面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。沙盤模擬教學(xué)融理論與實(shí)踐于一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身,可以使學(xué)員在參與、體驗(yàn)中完成從知識(shí)到技能的轉(zhuǎn)化。
沙盤模擬通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方位展現(xiàn),沙盤模擬培訓(xùn),通過(guò)模擬體驗(yàn),可以使學(xué)員在以下幾方面獲益:
1、戰(zhàn)略管理
成功的企業(yè)一定有著明確的企業(yè)戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及資金運(yùn)用戰(zhàn)略等。從初的戰(zhàn)略制訂到后的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成分析,經(jīng)過(guò)幾年的模擬,經(jīng)歷迷茫、挫折、探索,汕尾沙盤模擬,學(xué)員將學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng),保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略的一致,在未來(lái)的工作中更多地獲取戰(zhàn)略性成功而非機(jī)會(huì)性成功。
2、營(yíng)銷管理
市場(chǎng)營(yíng)銷就是企業(yè)用價(jià)值不斷來(lái)滿足客戶需求的過(guò)程。企業(yè)所有的行為、所有資源,無(wú)非是要滿足客戶的需求。模擬企業(yè)幾年中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗,學(xué)員將學(xué)會(huì)如何分析市場(chǎng)、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、把握消費(fèi)者需求、制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略、定位目標(biāo)市場(chǎng),制訂并有效實(shí)施銷售計(jì)劃,終達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
沙盤模擬行業(yè):供求關(guān)系是一個(gè)行業(yè)能否快速發(fā)展的前提。目前來(lái)看,市場(chǎng)需求是很大的,而供應(yīng)方面卻略顯不足,尤其是擁有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),技術(shù)過(guò)硬的企業(yè)并不多,行業(yè)整體缺乏品牌效應(yīng)。關(guān)鍵在于呼吁業(yè)內(nèi)企業(yè)共同努力,尤其發(fā)揮吹毛求疵的研發(fā)精神,進(jìn)一步提高研發(fā)能力,降低成本,真正解決客戶的實(shí)際困難,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提供可靠的產(chǎn)品和技術(shù)。
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