項目風(fēng)險評估過程中，我們要考慮到解釋結(jié)果以及后做決策這一步。

     解釋結(jié)果。測量中生產(chǎn)的數(shù)據(jù)需要解釋。這種解釋同樣也有定性的或定量的。測量過程的結(jié)果給預(yù)測和可能的結(jié)果提供了一種暗示，但是這些仍需要解釋。兩個不同的解釋人員可能用的是同樣的數(shù)據(jù)和結(jié)果，但他們所做的評價卻不相同。解釋可能會根據(jù)觀察到的數(shù)據(jù)用外推法對未來的結(jié)果做出預(yù)測。

     做決策。整個過程的后階段需要決定哪些風(fēng)險會保留，項目未來收益綜合論證報告公司，哪些風(fēng)險要轉(zhuǎn)移出去。風(fēng)險是否保留取決于組織的實際情況和決策者的態(tài)度。

項目投i資風(fēng)險評估報告是分析確定風(fēng)險的過程，在國際投i資領(lǐng)域中，為減少投i資人的投i資失誤和風(fēng)險，每一次投i資活動都必須建立一套科學(xué)的，適應(yīng)自己的投i資活動特征的理論和方法。項目投i資風(fēng)險評估報告是利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投i資項目的風(fēng)險進(jìn)行全i面的分析評價，采取相應(yīng)的措施去減少、化解、規(guī)避風(fēng)險的途徑。

如果把風(fēng)險分析和風(fēng)險評價連接起來，這個整體就叫做風(fēng)險評估。

通過風(fēng)險評估，決策者及有關(guān)各方可以更深刻地認(rèn)識那些可能影響組織目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險以及現(xiàn)有風(fēng)險控制措施的充分性和有效性，為確定i合適的風(fēng)險應(yīng)對方法奠定基礎(chǔ)。風(fēng)險評估的結(jié)果可作為組織決策過程的輸入。

風(fēng)險評估是由風(fēng)險識別、風(fēng)險分析及風(fēng)險評價構(gòu)成的一個完整過程。該過程的開展方式不僅取決于風(fēng)險管理過程的背景，還取決于開展風(fēng)險評估工作所使用的方法與技術(shù)。考慮到各類風(fēng)險的原因及后果有較大差異，因此風(fēng)險評估通常涉及到多學(xué)科方法的綜合應(yīng)用。

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