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核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有:蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司,專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌,不斷創(chuàng)新,精益求精,通過(guò)多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng),以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。
公司團(tuán)建活動(dòng)策劃 如何策劃好一場(chǎng)新穎創(chuàng)意的團(tuán)建活動(dòng)?
想要一場(chǎng)有特色受大家歡迎的團(tuán)建策劃需要?jiǎng)?chuàng)意想法 實(shí)操,同時(shí)要團(tuán)建目的、團(tuán)建形式、學(xué)員分析、成本預(yù)算,例如團(tuán)建是為了新員工新領(lǐng)導(dǎo)破冰團(tuán)建還是釋放員工壓力的團(tuán)建或是表彰團(tuán)建等等,不同類型的團(tuán)建目的是不同的,從而也會(huì)產(chǎn)生不同團(tuán)建形式。
而在團(tuán)建中預(yù)算的計(jì)算也是非常重要的,所以這里也提醒幾點(diǎn)注意事項(xiàng):
(1)費(fèi)用中要納入非必須成本,作為備用金;
(2)費(fèi)用要注意核算場(chǎng)地費(fèi);交通、餐飲、住宿;娛樂(lè)消遣;培訓(xùn)師的費(fèi)用;禮品的準(zhǔn)備等等。
核舟體驗(yàn)教育產(chǎn)業(yè)中心旗下有:蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司、上海核舟文化發(fā)展有限公司、蘇州酷體驗(yàn)教具科技有限公司,專注于以“做中學(xué)”為核心的體驗(yàn)式培訓(xùn)品牌,不斷創(chuàng)新,精益求精,通過(guò)多元化體驗(yàn)與引導(dǎo)促動(dòng),以幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)多方面改善和提升。
拓展培訓(xùn)器材
拓展培訓(xùn)器材的制作方法 拓展培訓(xùn)的器材制作的方法是多種多樣的。我們?cè)谥谱髌鞑牡臅r(shí)候,要抓住器材制作的基本原則與緊扣拓展培訓(xùn)理念和主題,運(yùn)用不同的方法進(jìn)行制作與開(kāi)發(fā)。作為培訓(xùn)師,如果能親自動(dòng)手開(kāi)發(fā)和制作器材,對(duì)于加深對(duì)培訓(xùn)的理解和提高培訓(xùn)的質(zhì)量都有很大好處。當(dāng)然,由于許多的條件、技術(shù)不太允許,拓展活動(dòng)主題,培訓(xùn)師不能親自動(dòng)手制作器材,但至少要親自設(shè)計(jì),然后交由**的機(jī)構(gòu)生產(chǎn)。
績(jī)效管理培訓(xùn)需求分析包括哪些方面
做績(jī)效管理之初,我們首先必須明確概念,首先對(duì)什么是績(jī)效管理做一個(gè)深入透徹的剖析,避免從一開(kāi)始就走錯(cuò)了方向。 重點(diǎn)解讀績(jī)效管理的概念非常必要,畢竟還有很多HR經(jīng)理不能夠正確理解它的概念,更沒(méi)有能夠很好地將其傳達(dá)給經(jīng)理和員工,以致于在經(jīng)理和員工之間造成了誤區(qū)認(rèn)識(shí),使績(jī)效管理還沒(méi)有開(kāi)展就遭遇尷尬境地。
企業(yè): 蘇州核舟企業(yè)管理咨詢有限公司
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