便利店為什么可能成為新的風口？

這幾年電商領域的創(chuàng)業(yè)者像潮水一般，不斷挖掘新的流量紅利，從網(wǎng)紅到內(nèi)容型電商，然后到社交電商，24小時便利店加盟，背后的本質(zhì)其實越來越往線下關系走。電商的發(fā)展摧毀了很多實體店，但是，物極必反，電商的大肆擴張也遇到了流量瓶頸。便利店之所以有可能成為風口，背后的本質(zhì)就是電商在挖掘線下往線上導流的渠道。

所以，未來的便利店充滿了無限可能。

如何提高盈利能力，必須從基礎著手，東莞便利店加盟，必須一步、一步的落到實處、推動下去：

從日常工作入手；

實際操作到各項流程的制定。必須將小店當成一個公司來經(jīng)營，什么時間做什么事、如何做、怎么做效率更高。

什么是日常管理的重點？圍繞一個核心：提升銷量。措施有很多種。

產(chǎn)品保質(zhì)期的問題。由于產(chǎn)品都有保質(zhì)期，尤其是熟食，減少因過期而帶來的損失。如果加盟商有嚴格的按照ps收銀系統(tǒng)的操作流程去做，嚴格的對產(chǎn)品做到進銷存管理，那么可以根據(jù)提供給出的保質(zhì)期提醒，便利店加盟要多少錢，去有針對性的做產(chǎn)品促銷。但是目前，佳宜很多店老板沒有嚴格做到商品的進銷存都經(jīng)過ps系統(tǒng)，那么，連鎖超市便利店加盟，我們只能是在做店內(nèi)衛(wèi)生的時候，多關注一下產(chǎn)品保質(zhì)期問題。

便利加盟店長必看的數(shù)據(jù)研究

1.人生的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。

2.利潤的增長--你的銷售額中80%來自于20%的現(xiàn)有顧客。

3.成本的減少--開發(fā)新顧客的成本=留住老顧客的成本*6。

4、更多的新顧客--60%的新顧客來自現(xiàn)有顧客的推薦。

5.培養(yǎng)忠誠度客戶--購買40%靠信賴感決定。

6.要吸引一個客戶，所花費的成本是留住一個客戶成本的5-7倍。

7.要消除一個負fu面印象，需要12個正面印象才能彌補。

8.企業(yè)為補救服務品質(zhì)欠佳的首s次消費者的印象，往往要多花25%-50%的成本。

9.100位滿意的客戶可衍生出15位新客人。

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