便利店加盟商們是怎么做出感動(dòng)客戶(hù)的陳列

分類(lèi)標(biāo)識(shí)　

分類(lèi)標(biāo)識(shí)作為陳列的重要組成部分，其目的是達(dá)到讓顧客一目了然的效果。要做好分類(lèi)標(biāo)識(shí)，首先要做到“全”。價(jià)格標(biāo)識(shí)、陳列分類(lèi)標(biāo)識(shí)、服務(wù)標(biāo)識(shí)、賣(mài)場(chǎng)布局圖、樓梯走道指示、洗手間標(biāo)識(shí)、銀聯(lián)標(biāo)識(shí)等，東莞便利店加盟，一應(yīng)俱全；其次是準(zhǔn)確，合理的位置放置合適的標(biāo)識(shí)；后是規(guī)范，所謂不以規(guī)矩，不能成方圓，缺少規(guī)范的執(zhí)行，商品陳列將慘不忍睹。

便利店加盟發(fā)展前景解析！

今年，便利店加盟，“便利店成為新的風(fēng)口”這個(gè)議題火爆了業(yè)界。的確，過(guò)去的兩年中，超市和大賣(mài)場(chǎng)的發(fā)展速度已經(jīng)從兩位數(shù)降到個(gè)位數(shù)，并且還在持續(xù)下降中。而國(guó)內(nèi)外的便利店，卻在以?xún)晌粩?shù)以上的速度逆流而上。作為中國(guó)外資三大品牌便利店之一，7-11重慶嘗試了O2O業(yè)務(wù)。是京東到家平臺(tái)上成交單數(shù)增長(zhǎng)快的商戶(hù)，便利店加盟費(fèi)，僅僅用了六個(gè)月就在數(shù)據(jù)上超越了所有大賣(mài)場(chǎng)和同行。由此可以窺見(jiàn)便利店在線(xiàn)上業(yè)務(wù)中的潛力。

其實(shí)，除了7-11這種大品牌以外，還有很多小的便利店品牌也早已嘗試o2o業(yè)務(wù)。從自己經(jīng)營(yíng)的社群業(yè)務(wù)到京東到家、美團(tuán)外賣(mài)等各大外賣(mài)平臺(tái)，連鎖超市便利店加盟，便利店正在悄然進(jìn)入線(xiàn)上領(lǐng)域。

如何提高盈利能力，必須從基礎(chǔ)著手，必須一步、一步的落到實(shí)處、推動(dòng)下去：

從日常工作入手；

實(shí)際操作到各項(xiàng)流程的制定。必須將小店當(dāng)成一個(gè)公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，什么時(shí)間做什么事、如何做、怎么做效率更高。

什么是日常管理的重點(diǎn)？圍繞一個(gè)核心：提升銷(xiāo)量。措施有很多種。

產(chǎn)品保質(zhì)期的問(wèn)題。由于產(chǎn)品都有保質(zhì)期，尤其是熟食，減少因過(guò)期而帶來(lái)的損失。如果加盟商有嚴(yán)格的按照ps收銀系統(tǒng)的操作流程去做，嚴(yán)格的對(duì)產(chǎn)品做到進(jìn)銷(xiāo)存管理，那么可以根據(jù)提供給出的保質(zhì)期提醒，去有針對(duì)性的做產(chǎn)品促銷(xiāo)。但是目前，佳宜很多店老板沒(méi)有嚴(yán)格做到商品的進(jìn)銷(xiāo)存都經(jīng)過(guò)ps系統(tǒng)，那么，我們只能是在做店內(nèi)衛(wèi)生的時(shí)候，多關(guān)注一下產(chǎn)品保質(zhì)期問(wèn)題。

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