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沙盤模擬過程中應注意的事項
1、經(jīng)營確實是一個非常復雜的過程,往往從經(jīng)營計劃到前提條件分解分析,再修訂計劃,再了解前提條件……,經(jīng)過從銷售部門-生產(chǎn)部門-研發(fā)和人力部門-財務部門,至少要兩次以上的循環(huán)討論和互動過程,一系列縝密的分析和計算,對不同戰(zhàn)略方案深入探討,做出取舍,才能確??茖W性和可執(zhí)行性。
2、通過這個游戲,沙盤模擬訓練,確實發(fā)現(xiàn)自己確實缺乏企業(yè)整體運作的思路和工具。今后的學習中,在了解各種管理工作具體方法和內(nèi)容的同時,也注意思考部分工作在企業(yè)整體運作中的位置和影響,站在全局的高度思考具體工作的方向。
3、研發(fā)產(chǎn)品的方向,不一定只有市場最廣的,可能市場小的產(chǎn)品競爭者少,效益更好。
沙盤模擬重要性
沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式,沙盤模擬培訓,是繼傳統(tǒng)教學及案例教學之后的一種教學創(chuàng)新。借助沙盤模擬,可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、面提高學員的綜合素質。沙盤模擬教學融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身,可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。
沙盤模擬通過對企業(yè)經(jīng)營管理的方位展現(xiàn),通過模擬體驗,可以使學員在以下幾方面獲益:
1、生產(chǎn)管理
在模擬中,沙盤模擬培訓公司,把企業(yè)的采購管理、生產(chǎn)管理、質量管理統(tǒng)一納入到生產(chǎn)管理領域,則新產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)運作管理、品牌建設等一系列問題背后的一系列決策問題就自然地呈現(xiàn)在學員面前,它跨越了**分隔、部門壁壘。學員將充分運用所學知識、積極思考,在不斷的成功與失敗中獲取新知。
2、財務管理
在沙盤模擬過程中,團隊成員將清晰掌握資產(chǎn)負債表、利潤表的結構;掌握資本流轉如何影響損益;解讀企業(yè)經(jīng)營的全局;預估長短期資金需求,以佳方式,控制融資成本,提高資金使用效率;理解現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營的影響。
沙盤模擬重要性
沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式,是繼傳統(tǒng)教學及案例教學之后的一種教學創(chuàng)新。借助沙盤模擬,可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、面提高學員的綜合素質。沙盤模擬教學融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身,可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉化。
沙盤模擬通過對企業(yè)經(jīng)營管理的方位展現(xiàn),陽江沙盤模擬,通過模擬體驗,可以使學員在以下幾方面獲益:
1、人力資源管理
從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評,沙盤模擬中每個團隊經(jīng)過初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契,完全進入?yún)f(xié)作狀態(tài)。在這個過程中,各自為戰(zhàn)導致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責不清導致的秩序混亂等情況,可以使學員深刻地理解局部優(yōu)不等于總體優(yōu)的道理,學會換位思考。明確只有在組織的全體成員有著共同愿景、朝著共同的績效目標、遵守相應的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下,企業(yè)才能取得成功。
企業(yè): 東莞市螞蟻企業(yè)管理顧問有限公司
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