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比如上面提到的刷臉進(jìn)站,大大提高了通行效率也減少了工作負(fù)擔(dān)。再比如此前備受爭議的北京天壇公園刷臉取廁紙。游客面朝人臉識別屏幕,就會(huì)有廁紙滑出,同一個(gè)人每隔9分鐘可取一次紙,如果有特殊情況,現(xiàn)場工作人員會(huì)為市民直接提供廁紙。這樣大大減少了公用廁紙的使用量,有效遏制了那些浪費(fèi),甚至占用公用資源的現(xiàn)象。還有行人闖紅燈人臉識別系統(tǒng),將行人闖紅燈行為公之于眾,并對個(gè)人闖紅燈行為記錄在案,欲與系統(tǒng)掛鉤。盡管此系統(tǒng)在個(gè)人隱私及系統(tǒng)完善性方面仍然有著很大的爭議,但其在全國范圍內(nèi)被越來越多的應(yīng)用,可見其價(jià)值值得肯定。
從以上我們案例,停車場收費(fèi)管理系統(tǒng),我們可以看出,從安防行業(yè)走出來的人臉識別在通道管理系統(tǒng)中的應(yīng)用將成為我們?nèi)粘I钪胁豢煞指畹囊徊糠帧?/p>
首先,地下停車場光線一般不是很充足,視野較窄,停車場管理系統(tǒng),所以進(jìn)出時(shí)好打開車燈、要放慢速度,按照標(biāo)識指示行駛,在出入口小心駕駛,避免碰撞。
第二、地下停車場一般都有限高要求,在進(jìn)入車場時(shí)要注意限高是多少,一般都會(huì)有限高標(biāo)識。不同的地下停車場有不同的限高,一般是2到2.4米左右,如果您車上載有貨物,要注意是否超過了限高高度,這點(diǎn)是要注意的。
概括來講,根據(jù)車主、物業(yè)主未裝停車場管理系統(tǒng)的停車場中反饋的情況,主要存在以下幾個(gè)問題
① 排隊(duì)時(shí)間長-----遭到車主多次投訴;
② 人工收費(fèi)漏洞大----資金流失嚴(yán)重;
③ 收費(fèi)透明度低---車主懷疑計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確度而導(dǎo)致爭執(zhí);
④ 人情車霸王車---層出不窮;
⑤ 統(tǒng)計(jì)報(bào)表不及時(shí)---浪費(fèi)人力物力且難以及時(shí)準(zhǔn)確;
⑥ 偷車換車現(xiàn)象---給我們的聲譽(yù)帶來嚴(yán)重影響;
⑦ 人員成本高---每套停車場一對出入口需求3—5名管理人員;
⑧ 占位現(xiàn)象嚴(yán)重---臨時(shí)車占用固定車主的車位引起不必要的糾紛;
大型購物商場是一個(gè)比較擁擠的地方,一直是停車位稀少的地方之一,如何管理停車場已成為一個(gè)重要問題。更重要的是要選擇一個(gè)好的停車場管理系統(tǒng),這不僅對車輛的管理有影響還會(huì)影響到我們商場的效益和商場的整體形象。?就目前形勢來講,一般商場的停車系統(tǒng)有很多缺點(diǎn)。?一、難以獲取信息:雖然地下停車場大多使用進(jìn)出停車場的卡,但很難掌握進(jìn)出停車場的人是誰。
隨著車牌自動(dòng)識別系統(tǒng)技術(shù)在停車場系統(tǒng)領(lǐng)域的不斷成熟和發(fā)展,同時(shí)伴隨著智能移動(dòng)終端的普及使用,移動(dòng)電子支付迅速闖進(jìn)了人們的生活中,二者的有機(jī)結(jié)合,在各大停車場系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)金交易已經(jīng)開始逐漸被電子支付所取代1.停車場收費(fèi)系統(tǒng)多樣化支付方式:多種支付方式,支持游客掃碼支付、微信&APP移動(dòng)支付、電子停車券、第三方積分抵扣(如銀行、電信等)、中央繳費(fèi)、自助繳費(fèi)機(jī)等
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