在后期的運(yùn)營(yíng)策略中，我們需要整合各種資源，人員的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，資源的投入（好產(chǎn)品），渠道質(zhì)量的選定。線上營(yíng)銷，山西黃酒營(yíng)銷策劃，酒水品牌代理加盟。將婚宴用酒的特殊通路做為目標(biāo)客戶的接觸點(diǎn)、通過(guò)嚴(yán)密的利益線設(shè)計(jì)，將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標(biāo)客戶的直接溝通和交流點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。這是一個(gè)看似非常傳統(tǒng)的行業(yè)，黃酒營(yíng)銷策劃推廣，但是競(jìng)爭(zhēng)真的異常激烈，通常很多區(qū)域都是基于大品牌，小作坊的天下，而中小實(shí)體企業(yè)，則面臨非常尷尬的境地。

在單一產(chǎn)品的格局下，營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，黃酒營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，還是采用一個(gè)新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問(wèn)題。?

營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢側(cè)重點(diǎn)就是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，如今的市場(chǎng)強(qiáng)者如云，高手林立，黃酒營(yíng)銷策劃方案，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略就是幫助企業(yè)在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中維持著戰(zhàn)力的利劍。我們要知道企業(yè)營(yíng)銷目的是什么，就是創(chuàng)造顧客，獲取和維持顧客，而營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢就是以該目的為宗旨來(lái)制定戰(zhàn)略。具體點(diǎn)說(shuō)就是企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，首先就是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)考慮如何有效地戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集和分析大量的信息。

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