如今社會(huì)，已經(jīng)有越來越多的人走上了創(chuàng)業(yè)的道路，這其中，又特別以小本創(chuàng)業(yè)甚至白手起家的創(chuàng)業(yè)者居多，但創(chuàng)業(yè)不可能人人都能成功，因?yàn)檫@樣那樣的原因，一元批發(fā)，常常會(huì)有很多創(chuàng)業(yè)失敗的案例，尤其是小本創(chuàng)業(yè)者，地?cái)傄辉l(fā)，資金本不多，一旦失敗打擊往往很大。因此在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候更應(yīng)該多加權(quán)衡比較，2元店已經(jīng)成為中小創(chuàng)業(yè)者的首i選項(xiàng)目，我們分析主要原因如下：

 A、2元店投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤空間比上不足比下有余，全部現(xiàn)金結(jié)算、不劃價(jià)、無賒欠。

 B、隨著物價(jià)的上漲，2元的消費(fèi)更能沖破大眾購買底線，激起大眾的購買欲望。

 C、2元店里的商品都是和人們的工作、生活、息息相關(guān)的產(chǎn)品，有的超值、有的時(shí)尚、有的實(shí)用、有的新奇特，永遠(yuǎn)都有新品種、新花樣。

 D、2元店里的商品沒有直接或間接入口的食品類商品，過了一定的期限會(huì)腐爛、會(huì)變質(zhì)，從而給商家造成經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)i面影響。

 E、2元店經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)從研發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)、零售、各個(gè)環(huán)節(jié)形成一條成熟的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

   權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明，我國日用品市場每年消費(fèi)高達(dá)4萬億，2元商品占據(jù)其中一塊，中國城鎮(zhèn)8億消費(fèi)群，95%是工薪族靠精打細(xì)算過日子，構(gòu)成2元錢商機(jī)。

   綜合分析，2元店有貨源、有利潤、有消費(fèi)群體、有市場潛力和前景，再選擇一個(gè)優(yōu)i秀的供貨平臺(tái)提供**的指導(dǎo)和幫助，你的2元店定會(huì)生意興隆，財(cái)源滾滾！

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所有權(quán)誤導(dǎo)

     一些創(chuàng)業(yè)者不愿意找有能力的人來共同合作創(chuàng)業(yè)，這些人的思想中大多有一種“擁有”情結(jié)，不懂得合作與分享。針對(duì)于創(chuàng)業(yè)此乃“大忌”.為什么很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)做不大？稍微大一點(diǎn)，又要裂變？其根源在于人們的觀念。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要合力把“餅”做大。有位創(chuàng)業(yè)者曾深感痛惜地說：“失誤在于當(dāng)初把股份看得太重，該進(jìn)來的人沒有進(jìn)來，所以企業(yè)至今還是一塊‘小餅"".”在創(chuàng)業(yè)過程中總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，作為創(chuàng)業(yè)者要不斷吸取他人的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，盡量避免創(chuàng)業(yè)誤區(qū)，成功的機(jī)會(huì)才能更大。

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四大必學(xué)的創(chuàng)業(yè)技巧

不必求新。事實(shí)上選擇舊產(chǎn)品有許多好處。改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，使之添加新功能或額外好處，在某種程度上它比新產(chǎn)品更具吸引力。如果做新產(chǎn)品買賣，則必須讓大眾相信它的優(yōu)點(diǎn)，從而愿意購買。

全i面調(diào)查市場。小生意要想做紅火，一元批發(fā)商品，首先得了解你即將闖入的市場。這也是成功創(chuàng)業(yè)的蕞佳技巧之一。調(diào)查好產(chǎn)品的需求量，市場大小，競爭者數(shù)量，其他公司對(duì)同類產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)，以及該產(chǎn)品的銷量。在決定創(chuàng)業(yè)前，這些是你必須搜集的信息。

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