小成本的創(chuàng)業(yè)

個性化概念——強調(diào)量身訂做贏得族群認同

　　所謂個性化概念可以分成兩種：一種是商品個性化，主要是抓住時下年輕人多變、求新、個人意識強烈的特點，將自我意識形象化，為每位客戶量身打造獨—無二的個性化商品，像是個性化吊飾、人像公仔、個性化印像等，滿足消費者潛在的自戀情結(jié)，因而產(chǎn)生商機。而另一種則是店鋪個性化，由于國內(nèi)許多零售服務業(yè)已進入完全競爭的階段，因此現(xiàn)階段開店的制勝關鍵，是讓消費者產(chǎn)生認同感，要具有獨特的店鋪個性。

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六大創(chuàng)業(yè)技巧

   一、要選擇適合自己的項目。

　　俗話說：“隔行如隔山”，應盡量選擇與自己的**、經(jīng)驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。

　二、要看準所選項目或產(chǎn)品的市場前景。

　　所發(fā)展項目要有直觀的利潤。有些產(chǎn)品需求很大，但成本高、利潤低，忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。

　三、要從實際出發(fā)，勿貪大求全。

　　當你瞄準某個項目時蕞好適量介入，家居廚房用品批發(fā)，以較少的投資來了解認識市場，等到自認為有把握時，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利潤少。“船小好調(diào)頭”，即使出現(xiàn)失誤，也有挽回的機會。

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所有權(quán)誤導

     一些創(chuàng)業(yè)者不愿意找有能力的人來共同合作創(chuàng)業(yè)，這些人的思想中大多有一種“擁有”情結(jié)，不懂得合作與分享。針對于創(chuàng)業(yè)此乃“大忌”.為什么很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)做不大？稍微大一點，義烏2元1件批發(fā)，又要裂變？其根源在于人們的觀念。創(chuàng)業(yè)團隊一定要合力把“餅”做大。有位創(chuàng)業(yè)者曾深感痛惜地說：“失誤在于當初把股份看得太重，該進來的人沒有進來，所以企業(yè)至今還是一塊‘小餅"".”在創(chuàng)業(yè)過程中總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，廚房用品批發(fā)，作為創(chuàng)業(yè)者要不斷吸取他人的教訓和經(jīng)驗，家庭廚房用品批發(fā)，盡量避免創(chuàng)業(yè)誤區(qū)，成功的機會才能更大。

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