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*履約能力評(píng)級(jí)是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,*履約能力評(píng)級(jí)報(bào)告價(jià)格,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。*履約能力評(píng)級(jí)是總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。
項(xiàng)目履約能力評(píng)級(jí)的要求:項(xiàng)目履約能力評(píng)級(jí)的反饋性。反饋是風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估的主要特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估的結(jié)果要及時(shí)反饋到?jīng)Q策部門,作為新的風(fēng)險(xiǎn)管理方案立項(xiàng)和評(píng)估的基礎(chǔ),以及調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略與策略,*履約能力評(píng)級(jí)報(bào)告,也是改進(jìn)和完善風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行中的問題,從而提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的需要,這是風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估的最終目標(biāo);項(xiàng)目履約能力評(píng)級(jí)的透明性。風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估的透明度要求是評(píng)估的另一項(xiàng)原則。因?yàn)樾Чu(píng)估往往需要引起風(fēng)險(xiǎn)管理決策者、風(fēng)險(xiǎn)管理決策執(zhí)行人員的關(guān)注,從效果評(píng)估成果的擴(kuò)散和反饋的效果來(lái)看,成果及擴(kuò)散的透明度越大越好,使更多的人借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
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