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經(jīng)營(yíng)理念作為世界最1大的汽車企業(yè)之一,福特汽車支持中國(guó)民間環(huán)保事業(yè),通過使用可再生材料和新技術(shù)優(yōu)化汽車生產(chǎn)環(huán)節(jié)以節(jié)能減排。通過一系列環(huán)保活動(dòng)以及在生產(chǎn)中堅(jiān)持綠色環(huán)保,福特汽車與環(huán)保緊緊聯(lián)系在了一起,既提升了品牌形象,也獲得了可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
許多企業(yè)CSR的追求都是單純的公益意義,而福特汽車則將綠色環(huán)保這一理念直接同整個(gè)公司的產(chǎn)業(yè)鏈融合,福特,減少生產(chǎn)和駕駛汽車對(duì)環(huán)境的污染,福特越野車,推動(dòng)著福特汽車不斷“變綠”。
福特汽車公司長(zhǎng)期以來致力于成為可持續(xù)發(fā)展的汽車廠商。面對(duì)汽車排放對(duì)環(huán)境造成的危害,福特汽車選擇以綠色環(huán)保為其CSR的切入口,并將綠色理念貫穿到整個(gè)企業(yè)之中。
T型車于1908年10月1日步入歷史舞臺(tái)。亨利·福特稱之為“萬1能車”。它成為低價(jià)、可靠運(yùn)輸工具的福特T型車象征,當(dāng)別的汽車陷于泥濘的道路上時(shí)它卻能繼續(xù)前行。T型車贏得了千千萬萬美國(guó)人的心,人們親切地稱之為“莉齊”。T型車第1年的產(chǎn)量達(dá)到10,660輛,福特商務(wù)車,打破了汽車業(yè)有史以來的所有記錄。到了1913年末,福特汽車公司的產(chǎn)量已經(jīng)是全國(guó)汽車總產(chǎn)量的一半。為了滿足市場(chǎng)需求,福特在工廠實(shí)行批量生產(chǎn)。福特推斷如果讓每一位工人固定在一個(gè)位置,負(fù)責(zé)一件工作,福特4s店,而讓汽車從一個(gè)工序轉(zhuǎn)到另一個(gè)工序,汽車會(huì)更快成形,同時(shí)可以節(jié)約無數(shù)的工時(shí)。
設(shè)計(jì):
MPV是Mini Passenger Van的縮寫,本意是小型乘用廂式車,后來由法國(guó)雷諾公司對(duì)這種車型進(jìn)行了改進(jìn),把折疊的概念引入了第二和第三排座椅,所以從那之后MPV又有了新的含義Multi Purpo1se Vehicle,強(qiáng)調(diào)了多功能性,是集轎車、旅行車和商務(wù)車于一身的車型。
尤其是對(duì)于高1端車型,只要你擁有寬敞的空間、舒適的真1皮座椅以及豪華的娛樂設(shè)施,那么你就是一輛出類拔萃的MPV,哪怕你的外形就像放了半個(gè)月的面包干一樣毫無生氣、哪怕你的內(nèi)飾與二十年前相比沒有絲毫變化。
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