所有權(quán)誤導(dǎo)

     一些創(chuàng)業(yè)者不愿意找有能力的人來共同合作創(chuàng)業(yè)，這些人的思想中大多有一種“擁有”情結(jié)，不懂得合作與分享。針對(duì)于創(chuàng)業(yè)此乃“大忌”.為什么很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)做不大？稍微大一點(diǎn)，又要裂變？其根源在于人們的觀念。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要合力把“餅”做大。有位創(chuàng)業(yè)者曾深感痛惜地說：“失誤在于當(dāng)初把股份看得太重，該進(jìn)來的人沒有進(jìn)來，所以企業(yè)至今還是一塊‘小餅"".”在創(chuàng)業(yè)過程中總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，作為創(chuàng)業(yè)者要不斷吸取他人的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，一元批發(fā)哪家好，盡量避免創(chuàng)業(yè)誤區(qū)，成功的機(jī)會(huì)才能更大。

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投資商鋪要有超前意識(shí)。  

     首先，要瞄準(zhǔn)新建市場(chǎng)。一般來說，新建的市場(chǎng)其出售價(jià)位相對(duì)而言比老市場(chǎng)要便宜得多，如果到有發(fā)展?jié)摿Φ男率袌?chǎng)去購(gòu)經(jīng)營(yíng)門面，則升值的潛力大，投資少。  

     其次是盯住一些新開發(fā)的城區(qū)。這些地段在開發(fā)臨街住宅時(shí)，大都經(jīng)營(yíng)門面供出售，如果這一地段是城市的新區(qū)，且有快速發(fā)展的勢(shì)頭，則可在此選擇門面，一元批發(fā)網(wǎng)，這里的門面也同樣有著價(jià)位的優(yōu)勢(shì)和升值的潛力。這樣的機(jī)會(huì)并不在少數(shù)，如一些城市為拓展區(qū)域而開辟的新區(qū)，為發(fā)展高技術(shù)而建設(shè)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)等，這些地段由于處于建設(shè)初期，人口密度小，門面售價(jià)十分低，但卻很有開發(fā)潛力，這些地段可作為創(chuàng)業(yè)投資點(diǎn)。

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跟自己的關(guān)系

　　那就是感到困惑、掙扎、絕望的時(shí)候，總是在深夜跟自己對(duì)話，剖析自己，把自己的問題寫在本子上。這也給他帶來了不少好處。比如，很多創(chuàng)業(yè)者去拉投資，結(jié)果投資人三兩句話就把他給問倒了，義烏一元批發(fā)，但卻從沒有人能問倒王峰，因?yàn)樗约悍词〉臅r(shí)候，已經(jīng)把幾乎所有問題都琢磨過了。王峰就說，其實(shí)處理好跟自己的關(guān)系，是最重要的，你得反復(fù)自省，不斷驗(yàn)證，只有這樣，員工才愿意跟著你，你才有可能把公司做成功。

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