2019年2月，春寒料峭，一群95后實(shí)習(xí)生，走入德生科技的大門。120天的歷練，夏蟬鳴時(shí)，35位新德生人，褪去青澀的學(xué)生姿態(tài)步入奮斗的職場(chǎng)，新的人生段落，得到了董事長(zhǎng)一對(duì)一的鼓勵(lì)。

2019年6月26-27日，德生科技在廣州總部舉辦了 “董事長(zhǎng)與實(shí)習(xí)生一對(duì)一交流會(huì)”，首期共有24名實(shí)習(xí)生參與。董事長(zhǎng)虢曉彬先生面對(duì)面深入了解實(shí)習(xí)生們目前的工作內(nèi)容及他們對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的看法，著重聆聽了每個(gè)人的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃并給予了衷心的建議，分享了自己年輕時(shí)在軍隊(duì)中的歷練，更以德生科技20年來(lái)專注社?？裆ㄔO(shè)走到今天成為一家上市公司為例，勉勵(lì)大家在青春奮斗時(shí)期最重要的是做到“責(zé)任”與“堅(jiān)持”。


來(lái)自董事長(zhǎng)的建議：

1、“事業(yè)的目的與意義+具體的職業(yè)目標(biāo)+持之以恒的堅(jiān)持和努力+不斷創(chuàng)新的思維方式=成功”；

2、職業(yè)規(guī)劃要瞄準(zhǔn)整體性，要打破**束縛、打破崗位局限；

3、面對(duì)飛速變化的時(shí)代，大家更應(yīng)做好長(zhǎng)期堅(jiān)持的準(zhǔn)備，靜下心做事，堅(jiān)持3年后，對(duì)比頻繁跳槽的同輩，你必定能看到自己有更大的成長(zhǎng)；

4、只有養(yǎng)成工作中主動(dòng)思考的習(xí)慣，鉆研提高工作效率的方法，把工作做到極致，你的能力才會(huì)得到提高，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人規(guī)劃與公司發(fā)展的同頻共振。


來(lái)自實(shí)習(xí)生的真實(shí)感言：

1、感謝德生科技這個(gè)平臺(tái)和開放的機(jī)會(huì)，在工作期間，得到了導(dǎo)師一對(duì)一的耐心輔導(dǎo)，讓我感覺成長(zhǎng)很快。

2、在德生科技，理解了什么是“以結(jié)果為導(dǎo)向”的工作觀：在學(xué)校是交作業(yè)，在企業(yè)就是要出成果。同時(shí)，我們需要提高解決問題的獨(dú)立思考能力，不能過于依賴前輩。

3、通過與虢總的交流，我認(rèn)識(shí)到“社保卡是政府與個(gè)人之間的信息通道”，德生科技從事的業(yè)務(wù)是一項(xiàng)造福于民的工程，能作為其中的一份子在自己的崗位上出力，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，我覺得很自豪。

4、多讀書多學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目上努力歷練，精進(jìn)技術(shù)，這樣未來(lái)不管是做技術(shù)還是做管理，都能在公司創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值。


       為實(shí)現(xiàn)未來(lái)社?？ňC合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的戰(zhàn)略目標(biāo)，德生科技正在大力引進(jìn)和培養(yǎng)新生血液。公司針對(duì)實(shí)習(xí)生，除了“我與董事長(zhǎng)一對(duì)一交流會(huì)”這類活動(dòng)外，還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“導(dǎo)師制”崗位培養(yǎng)機(jī)制，充分發(fā)掘他們的優(yōu)勢(shì)及才能，主動(dòng)為其規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑，并利用人才檔案建設(shè)形成員工成長(zhǎng)數(shù)據(jù)畫像，并通過全方位的系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制、梯隊(duì)選拔的人才培育機(jī)制、公平科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的“務(wù)實(shí)進(jìn)取、合作共享”。