電商倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式——

貨品管理精細(xì)度的定義

龍森倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度是指：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，對(duì)庫(kù)存貨品分別采用批量管理（SKU管理）、批次管理、單個(gè)商品管理。龍森倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)方式涉及貨品庫(kù)存信息精細(xì)度的劃分、庫(kù)房的庫(kù)位管理規(guī)則、及出入庫(kù)操作流程設(shè)置。庫(kù)存信息精細(xì)度的設(shè)定是根據(jù)業(yè)務(wù)管理的實(shí)際需要以及運(yùn)營(yíng)成本的考慮。為實(shí)現(xiàn)精細(xì)度的操作要求，還需要設(shè)定與之匹配的庫(kù)位管理方式和庫(kù)房操作流程以及系統(tǒng)配置。庫(kù)位管理方式的選擇由倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效率（庫(kù)內(nèi)管理）和庫(kù)存信息精細(xì)度（業(yè)務(wù)因素）所共同決定。

龍森庫(kù)存準(zhǔn)確性的各個(gè)緯度：

四、貨品影響

1、相似性：在入庫(kù)、上架、盤點(diǎn)、分揀、理貨等環(huán)節(jié)均會(huì)發(fā)生對(duì)商品進(jìn)行核對(duì)的環(huán)節(jié)。核對(duì)點(diǎn)基本分為：商品品名(漢字、字母、產(chǎn)品編碼)、商品外觀(圖案、形狀、顏色、尺碼)。

2、復(fù)雜度：對(duì)于涉及商品組裝的情況，廣州電商倉(cāng)儲(chǔ)物流，注意防止組裝/配件出現(xiàn)疏漏遺失、匹配錯(cuò)誤等情況。復(fù)雜度越高，其中間出現(xiàn)問題越大，往往出現(xiàn)就是配件

3、過于微?。豪缧蒯?、小飾品、配件等物品在清點(diǎn)、保管與出庫(kù)的時(shí)候難度均會(huì)加大。

不少商家認(rèn)為，倉(cāng)儲(chǔ)等于租一塊地方請(qǐng)幾個(gè)人發(fā)貨，電商倉(cāng)儲(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)管理無非就是招幾個(gè)熟悉的人，記牢產(chǎn)品的位置，靠記憶揀貨。如果遇到上活動(dòng)等導(dǎo)致發(fā)單量驟然增加的情況，臨時(shí)招聘鐘點(diǎn)工補(bǔ)充人力資源便是解決之道。

　　無疑，對(duì)于剛剛起步的賣家來說，由于成本控制的原因，這樣的做法無可厚非。如果日均發(fā)單量上百，庫(kù)存達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，這樣的做法容易造成的后果有三：一是信息無法追溯、分析，倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存準(zhǔn)確率低，產(chǎn)品本身的庫(kù)存成本損失；二是一旦操作出現(xiàn)問題沒有明確責(zé)任人，廣州電商倉(cāng)儲(chǔ)公司是怎么收費(fèi)的，倉(cāng)儲(chǔ)效率無法提升；三是無法標(biāo)準(zhǔn)化，低下，人力成本浪費(fèi)嚴(yán)重。

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