明基逐鹿建議要比較大化提升候選人的入職體驗(yàn)，企業(yè)可以采取以下措施：1.建立積極的候選人關(guān)系：在招聘過(guò)程中，與候選人建立積極的關(guān)系，保持溝通暢通，提供清晰的信息和反饋，讓候選人感受到被重視。2.個(gè)性化入職計(jì)劃：根據(jù)候選人的需求和背景制定個(gè)性化的入職計(jì)劃，包括培訓(xùn)安排、導(dǎo)師指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)介紹等，以幫助他們更快融入新環(huán)境。3.提前溝通和準(zhǔn)備：在入職前提供充分的信息和準(zhǔn)備工作，包括公司文化、價(jià)值觀、工作要求等，讓候選人對(duì)新工作有清晰的認(rèn)識(shí)。4.歡迎和介紹會(huì)：企業(yè)歡迎和介紹會(huì)，讓候選人有機(jī)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員見(jiàn)面，了解公司文化和團(tuán)隊(duì)氛圍，增進(jìn)彼此了解。5.安排導(dǎo)師或?qū)б耍簽楹蜻x人安排導(dǎo)師或?qū)б耍峁┲笇?dǎo)和支持，幫助他們更快適應(yīng)新環(huán)境和工作內(nèi)容。6.持續(xù)反饋和支持：入職后持續(xù)與候選人保持溝通，收集反饋意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題并提供支持，讓候選人感受到關(guān)懷和支持。7.提供發(fā)展機(jī)會(huì)：為候選人提供發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)規(guī)劃，讓他們看到未來(lái)的發(fā)展路徑和機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作動(dòng)力和歸屬感。8.定期評(píng)估和改進(jìn)：定期評(píng)估候選人的入職體驗(yàn)，收集反饋意見(jiàn)，不斷改進(jìn)入職流程和體驗(yàn)，以提升整體效果。通過(guò)以上措施。 支持員工賬戶(hù)自動(dòng)同步到OA、企業(yè)微信或釘釘、ERP、MES、CRM、考勤、門(mén)禁、食堂消費(fèi)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。服裝行業(yè)好用的人事管理軟件

    競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：深厚的行業(yè)背景：出身于全球IT集團(tuán)（美國(guó)《商業(yè)周刊》），繼承了明基集團(tuán)多年的全球運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，在多個(gè)領(lǐng)域積累了豐富的企業(yè)信息化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。一站式解決方案：能夠提供從管理咨詢(xún)、管理培訓(xùn)到管理軟件的一站式管理服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的多元化需求。強(qiáng)大的研發(fā)能力：在全球擁有多個(gè)研發(fā)中心，包括印度軟件研發(fā)中心、臺(tái)北的軟件研發(fā)中心、蘇州的軟件研發(fā)中心，研發(fā)人員超過(guò)150位，不斷推出新的產(chǎn)品和解決方案。服務(wù)優(yōu)勢(shì)：擁有服務(wù)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供及時(shí)、質(zhì)量的服務(wù)，并且注重客戶(hù)體驗(yàn)，從產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)節(jié)處體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的關(guān)心。市場(chǎng)布局：業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋華東、華南、華北、臺(tái)北地區(qū)，在上海、南京、杭州、深圳、廣州、北京、濟(jì)南等各大城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，持續(xù)為企業(yè)提供服務(wù)?？傊?，明基逐鹿軟件（蘇州）有限公司是一家專(zhuān)注于信息技術(shù)、顧問(wèn)服務(wù)和業(yè)務(wù)流程外包的解決方案提供商，在企業(yè)管理軟件領(lǐng)域具有較強(qiáng)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。采掘行業(yè)人事管理信息系統(tǒng)平臺(tái)支持集團(tuán)化多管理單元應(yīng)用，支持多語(yǔ)言。

    你已經(jīng)有還不錯(cuò)的解決辦法時(shí)，如何使用AI工具去更好地解決你的問(wèn)題？如何用好AI工具？『人人都是產(chǎn)品經(jīng)理』的張佳基于自己1年多使用AI的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一句話(huà)：像給你剛從清華大學(xué)招來(lái)的實(shí)習(xí)生布置工作一樣，向AI描述你的需求。AI是強(qiáng)大的，但是AI對(duì)你、對(duì)你的工作一無(wú)所知。所以你跟AI說(shuō)“幫我寫(xiě)一個(gè)爆款文案”，AI是無(wú)法為你做到的，它只能硬著頭皮為你“胡編亂造”。你應(yīng)該向AI詳細(xì)介紹這項(xiàng)工作的背景信息，為它介紹完成這項(xiàng)工作的步驟流程，并告訴它完成工作好壞的判斷標(biāo)準(zhǔn)和參考案例。一開(kāi)始的時(shí)候，需要有點(diǎn)耐心，費(fèi)點(diǎn)功夫，“**”一下你的“AI小助理”。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合之后，“AI小助理”就能幫你實(shí)現(xiàn)效率飛升了。你已經(jīng)是個(gè)成熟的AI了，你要學(xué)會(huì)自己打工！沒(méi)問(wèn)題，我可以。您需要我做什么？。

    值得注意的是，微軟與領(lǐng)英于2024年5月聯(lián)合發(fā)布的《2024年工作趨勢(shì)》(2024WorkTrendIndex)報(bào)告顯示，在過(guò)去六個(gè)月中，生成式AI的使用量幾乎翻了一番，全球75%的知識(shí)工作者都在使用它。這一數(shù)據(jù)表明，無(wú)論雇主是否知情，大多數(shù)人都在工作中悄悄使用人工智能。地下使用者的情況可能比雇主認(rèn)為的更為普遍，這提示我們需要對(duì)AI的使用和管理策略進(jìn)行重新思考。為了更好地理解和引導(dǎo)地下使用者，雇主可以通過(guò)非正式的溝通和反饋來(lái)了解他們的AI使用情況。這可能包括一對(duì)一的訪(fǎng)談、匿名調(diào)查或是通過(guò)觀察他們的工作成果來(lái)推斷。通過(guò)這些方式，雇主可以更準(zhǔn)確地把握員工對(duì)AI的實(shí)際需求和使用情況，從而制定更好的策略。（圖片由HRflag用Midjourney生成，編號(hào)feecc7e6-346c-4def-88c4-a7e38d439a89）與此同時(shí)，Slack建議企業(yè)為地下使用者創(chuàng)造一個(gè)更加開(kāi)放和更具支持性的AI使用環(huán)境。這包括提供明確的指導(dǎo)和資源，讓員工明白公司對(duì)AI的態(tài)度和政策，以及如何安全、合規(guī)地使用AI。同時(shí)，雇主也應(yīng)該鼓勵(lì)員工分享他們的AI使用經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是成功還是失敗，都可以作為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的寶貴資源。此外，雇主還應(yīng)該考慮為地下使用者提供培訓(xùn)和支持，幫助他們更好地理解和運(yùn)用AI技術(shù)。 HRBP專(zhuān)屬工作臺(tái)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)全貌，做好業(yè)務(wù)好參謀。

    AI的超級(jí)粉絲在AI技術(shù)的擁護(hù)者中，還有一群特別的存在，他們被稱(chēng)為AI的“超級(jí)粉絲”(TheSuperfan)。根據(jù)明基逐鹿的調(diào)查，這一群體占到了調(diào)查樣本的16%。超級(jí)粉絲對(duì)AI充滿(mǎn)了熱情和支持，他們對(duì)AI的潛力和未來(lái)充滿(mǎn)了期待，但在實(shí)際行動(dòng)層面上卻相對(duì)落后。他們可能在社交媒體上積極討論AI相關(guān)的話(huà)題，或是在各種論壇和討論組中表達(dá)對(duì)AI技術(shù)的支持，但在日常工作中，他們對(duì)AI的應(yīng)用卻并不如他們的言辭那樣積極。這一群體的一個(gè)明顯特點(diǎn)是年齡分布常見(jiàn)，這表明對(duì)AI的好奇心并不局限于某個(gè)特定的年齡群體，而是跨越了所有世代。這種多樣性意味著超級(jí)粉絲可能來(lái)自不同的背景和領(lǐng)域，他們對(duì)AI的興趣和期望也因此而多樣化。無(wú)論是年輕的技術(shù)愛(ài)好者，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)顧問(wèn)，他們都可能成為AI的超級(jí)粉絲。為了更好地理解和激發(fā)超級(jí)粉絲的潛力，雇主可以通過(guò)非正式渠道觀察他們對(duì)AI的興趣點(diǎn)。這可能包括他們?cè)趦?nèi)部通訊平臺(tái)上的討論、他們?cè)诠緝?nèi)部培訓(xùn)和研討會(huì)中的參與度，或是他們?cè)趥€(gè)人社交媒體上分享的AI相關(guān)的內(nèi)容。通過(guò)這些觀察，雇主可以發(fā)現(xiàn)超級(jí)粉絲對(duì)AI的具體興趣領(lǐng)域，以及他們對(duì)AI技術(shù)的具體期望和需求。Slack建議為超級(jí)粉絲提供專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源。 智能預(yù)警，體現(xiàn)員工關(guān)懷，有效規(guī)避問(wèn)題；多樣化報(bào)表，助力用大數(shù)據(jù)思維驅(qū)動(dòng)企業(yè)人事管理優(yōu)化。計(jì)算機(jī)行業(yè)人事管理軟件方案

靈活定義預(yù)警條件，實(shí)現(xiàn)人找事到事找人的轉(zhuǎn)變。服裝行業(yè)好用的人事管理軟件

    翻譯文檔、提煉長(zhǎng)文信息Word、PDF、Excel表格、PPT、txt、圖片……無(wú)論是什么文檔，統(tǒng)統(tǒng)扔進(jìn)AI工具的對(duì)話(huà)框就完事了。自己閱讀、消化個(gè)半天都弄不明白的文檔，AI半分鐘就給你總結(jié)好了：一分鐘get20萬(wàn)字長(zhǎng)報(bào)告精華內(nèi)容，節(jié)約的時(shí)間不止一點(diǎn)兩點(diǎn)。然后，做PPT以前，我們做一份PPT要經(jīng)歷搭框架、填內(nèi)容、做美化、修改潤(rùn)色幾大步驟，沒(méi)有2、3天時(shí)間做不下來(lái)。但現(xiàn)在，我們只要簡(jiǎn)單地在對(duì)話(huà)框里輸入PPT標(biāo)題，泡杯茶靜靜看著AI做PPT：打開(kāi)諸如訊飛智文、天工AI、iSlide之類(lèi)的PPTAI工具，輸入PPT標(biāo)題，選好PPT版式，然后就坐等AI生成PPT吧：還能說(shuō)什么呢？就……帥呆了！或者，你可以先用文本類(lèi)生成式AI來(lái)總結(jié)PPT要點(diǎn)，然后再?gòu)?fù)制到上述AI工具中生成PPT。后面，提供情緒價(jià)值是的，你沒(méi)看錯(cuò)！AI除了幫你干活，還能為你提供情緒價(jià)值了！打工人難免會(huì)有emo的時(shí)候，此時(shí)AI就可以化身為溫柔知心大姐姐，陪你聊天，給你支招，化解你的焦慮、壓力等種種負(fù)面情緒，讓你正能量上線(xiàn)：Kimi的『電子AI卿』簡(jiǎn)直就是一個(gè)精通諂媚術(shù)的『電子***臣』更高階的玩法是，在手機(jī)上安裝一個(gè)可以語(yǔ)音對(duì)話(huà)的AI聊天工具，“悉心”一個(gè)專(zhuān)屬于自己的虛擬“心理師”；隨時(shí)待命的AI。服裝行業(yè)好用的人事管理軟件