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建筑工程管理:項目全生命周期、全要素管理降本增效

【方案亮點】

1、收入合同、分包、采購、租賃等從簽訂、執(zhí)行、開票、收付款合同管理，避免合同執(zhí)行風(fēng)險，提高合同審批執(zhí)行效率；

2、財務(wù)依托各支出合同、產(chǎn)值、結(jié)算對賬以及進(jìn)項等數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司資金狀況，對付款更容易控制（重付、多付），規(guī)避資金風(fēng)險；

3、人、材、機、分包、費全要素管控；

4、標(biāo)準(zhǔn)化的流程提升核算效率，隨時隨地了解項目成本情況，進(jìn)度結(jié)合收付款，規(guī)避超支風(fēng)險，利潤控得?。?/p>

5、材料采購、入庫、收票、付款數(shù)據(jù)在線化，輕松掌握；

6、材料庫存、出入庫流水記錄在案，材料耗用透明化，準(zhǔn)確管控庫存水平，減少資金占用或浪費；

7、高危作業(yè)提報、巡檢整改落實到責(zé)任人，管控真空地帶；

8、施工安全、質(zhì)量隱患嚴(yán)格管控，照片還原現(xiàn)場，物業(yè)租賃管理系統(tǒng)，避免事故發(fā)生。

9、項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計實時生成，圍繞成本、收入及效益，多視角展現(xiàn)項目全貌，輔助公司運營決策。

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工程項目管理系統(tǒng)，基于氚云低代碼開發(fā)工具為企業(yè)搭建的一個圍繞工程建設(shè)全生命周期管理的企業(yè)級管理系統(tǒng)以及整體信息化平臺，不僅實現(xiàn)工程項目從投資分析、工程立項到竣工交付全過程完整生產(chǎn)管理，而且該管理系統(tǒng)以成本管理為、以合同管理為載體，不僅實現(xiàn)成本、合同、信息、溝通協(xié)調(diào)、工程資料等工程業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)，實現(xiàn)工程全周期、管理，石家莊管理系統(tǒng)，以及進(jìn)行資金、人力、材料、機械、 各個方面的統(tǒng)一管理。

瀑布研發(fā)管理

輕松管理每個項目

可制定項目階段目標(biāo)，編制項目進(jìn)度計劃，方便查看公司項目情況及各項目進(jìn)度情況。

【主要功能】

1、項目立項：標(biāo)準(zhǔn)化項目立項，統(tǒng)一管控，統(tǒng)籌項目資源投入，實現(xiàn)項目可管可控可追溯

2、階段任務(wù)分解：合理任務(wù)分工，資產(chǎn)盤點助手，科學(xué)調(diào)源，靈活制定項目計劃，并進(jìn)行任務(wù)拆解，團(tuán)隊成員任務(wù)共享，進(jìn)銷存管理集采模式，團(tuán)隊協(xié)作更

3、任務(wù)清單：全程任務(wù)跟蹤，自動風(fēng)險預(yù)警，實時記錄反饋項目進(jìn)度，幫助項目經(jīng)理跟蹤執(zhí)行情況，自定義設(shè)置任務(wù)截止時間，提前釘消息提醒任務(wù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，及時預(yù)知任務(wù)延期風(fēng)險

4、項目概覽：多項目總覽，動態(tài)掌控全局，統(tǒng)計各項目進(jìn)度及成員任務(wù)完成情況，總覽項目進(jìn)度，告別項目雜亂無章

5、項目看板：項目進(jìn)度井然有序，資源投入實時反饋，各狀態(tài)項目情況，項目狀態(tài)、優(yōu)先級分布及成員項目情況可視化統(tǒng)計，管理井然有序，多維度資源報表，實時反饋項目人員及工時投入情況

6、任務(wù)看板：多維度任務(wù)統(tǒng)計，團(tuán)隊任務(wù)整體管控，快速了解項目及成員任務(wù)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，項目管理及團(tuán)隊管理省事省心又

物業(yè)租賃管理系統(tǒng)-天助志成科技(在線咨詢)-石家莊管理系統(tǒng)由石家莊天助志成科技有限公司提供。石家莊天助志成科技有限公司擁有很好的服務(wù)與產(chǎn)品，不斷地受到新老用戶及業(yè)內(nèi)人士的肯定和信任。我們公司是商盟認(rèn)證會員，點擊頁面的商盟客服圖標(biāo)，可以直接與我們客服人員對話，愿我們今后的合作愉快！