博思誠股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為可以預(yù)留公司全部股份的10%-20%作為期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢落地的期權(quán)池，另行成立有限合伙企業(yè)或者有限責(zé)任公司作為期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢落地持股平臺。具體的預(yù)留比例需要根據(jù)公司預(yù)計(jì)的發(fā)展規(guī)模與行業(yè)定位以及是否需要融資、上市等情況確定。如果初步就決定了企業(yè)將會引入投資方，那么投資方一般會提出要求，并控制每輪融資的股權(quán)進(jìn)入比例和稀釋比例。

如果按照估值來算，因?yàn)橥顿Y人的估值是按照公司未來一段時(shí)間的價(jià)格，因此公司估值是代表著公司未來一段時(shí)間的價(jià)格，會對公司估值打個(gè)折扣后，再根據(jù)員工持有的股權(quán)比例，來確定價(jià)格。而且如果按照公司的估值來算的話，也會影響公司的現(xiàn)金流。

而如果按照凈資產(chǎn)和凈利潤，應(yīng)該有相應(yīng)的溢價(jià)。因?yàn)楣净厥樟藛T工手里股權(quán)未來的收益權(quán)。

博思誠股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)的期權(quán)方案設(shè)計(jì)認(rèn)為員工期權(quán)激勵(lì)四個(gè)步驟，即授予、成熟、行權(quán)、。

期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)授予，即公司與員工簽署期權(quán)協(xié)議，約定員工取得期權(quán)的基本條件。

期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)成熟，是員工達(dá)到約定條件，主要是達(dá)到服務(wù)期限或工作業(yè)績指標(biāo)后，可以選擇掏錢行權(quán)，把期權(quán)變成股權(quán)。

期權(quán)方案設(shè)計(jì)行權(quán)，如何制定股改方案？，即員工掏錢買下期權(quán)，完成從期權(quán)變成股權(quán)的跨躍。

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，即員工取得股權(quán)后，通過在公開交易市場出售，或通過參與分配公司被并購的價(jià)款，或通過分配公司紅利的方式，參與分享公司成長收益。

博思誠股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)的期權(quán)方案設(shè)計(jì)認(rèn)為法人股激勵(lì)需要注意的兩個(gè)因素，可能大家公司在設(shè)立股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候就談好，我們屆時(shí)會拿出百分之多少的股權(quán)用于以后對員工的激勵(lì)，所以在這里面需要考慮兩個(gè)問題。

期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)資金來源：

送給你，不需要你花任何價(jià)錢

股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)先跟公司借，將來從工資或者從分紅當(dāng)中扣，或者期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)從獎(jiǎng)金中去扣，就是讓你能夠從公司的收益當(dāng)中來去支付這樣一個(gè)對價(jià)。

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