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博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為一個(gè)良好的股權(quán)激勵(lì)方案及股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地,可以起到有效激勵(lì)員工的目的。如,業(yè)界普遍看好的萬(wàn)科股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地限制性股權(quán)計(jì)劃、瀘州老窖股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地股權(quán)期權(quán)計(jì)劃、蘇寧電器的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地股權(quán)期權(quán)計(jì)劃 ( 雖然因大背景而沒有實(shí)現(xiàn) ) 。 但是也有一些企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)及股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地,純粹是蠶吞國(guó)有資產(chǎn)的敗筆。因此,股權(quán)激勵(lì)及股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地一定要激勵(lì)需要激勵(lì)的人員。
股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地如何把握估值和定價(jià)的方法? 在估值和定價(jià)上,應(yīng)當(dāng)避免以下不合理的現(xiàn)象: 股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地行權(quán)價(jià)格低。比如中興通訊公布的限制性股權(quán)的購(gòu)買價(jià)格僅為市場(chǎng)價(jià)格的1/3,中信證券、中信國(guó)安等公司以凈資產(chǎn)為行權(quán)價(jià),而凈資產(chǎn)不到市價(jià)的1/2。 更重要的是,公布股權(quán)激勵(lì)方案及股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)咨詢落地的上市公司,股價(jià)在公布前后大都呈現(xiàn)“v”型走勢(shì),公布前往往利空不斷。
博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢機(jī)構(gòu)公司認(rèn)為公司員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢落地的認(rèn)購(gòu)資金繳納方式-自金,不管是上市公司還是非上市公司,為了體現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)中的“風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)等原則”和“激勵(lì)與約束對(duì)等原則”,在購(gòu)股資金的來(lái)源中好要有自籌部分。公司員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)咨詢落地激勵(lì)對(duì)象以自有資金購(gòu)入對(duì)應(yīng)的股份,通過(guò)簽訂協(xié)議約定價(jià)格、時(shí)間等,后完成支付與結(jié)算。如果激勵(lì)對(duì)象支付能力有限,可采取分期付款的方式。
借此實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售人員收入的延期支付,如何設(shè)計(jì)實(shí)施限制性股權(quán)激勵(lì)方案?,使其在關(guān)心自己短期利益的同時(shí)也要兼顧企業(yè)的整體利益和長(zhǎng)期利益——因?yàn)檫@都與他直接有關(guān)。
股權(quán)激勵(lì)咨詢機(jī)構(gòu)的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)認(rèn)為如何設(shè)計(jì)股權(quán)分配方案,進(jìn)入任何資本市場(chǎng),無(wú)論是新三板、IPO,也會(huì)考察股權(quán)結(jié)構(gòu)是否明晰、清楚、穩(wěn)定。
差的股權(quán)結(jié)構(gòu)是合伙人之間均分股權(quán),不能平均。因?yàn)槊總€(gè)合伙人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)是不可能完全一樣的,但如果股權(quán)均分,就意味著股權(quán)與合伙人的貢獻(xiàn)是不對(duì)等的,合伙人一起創(chuàng)業(yè),除了情懷,還包括對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求,項(xiàng)目沒做成,還好說(shuō),如果賺錢了,心態(tài)肯定會(huì)變化,這時(shí)候,各種各樣的問(wèn)題就會(huì)暴露出來(lái)。
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