貿(mào)易銷售管理貿(mào)易，CRM，工程施工項目管控系統(tǒng)，訂單，樣品管理，庫存

專門為貿(mào)易行業(yè)搭建的銷售管理模板，幫助企業(yè)快速落地精細化運營。

1.數(shù)據(jù)看板。豐富的數(shù)據(jù)分析功能，實時自動統(tǒng)計。包括產(chǎn)品銷售分析、客戶分析、回款分析、員工績效分析、產(chǎn)品銷量統(tǒng)計等，讓管理層清晰看到企業(yè)運營狀況。

2.基礎資料管理。產(chǎn)品資料、供應資料、樣品資料等等，統(tǒng)一管理，規(guī)范格式，方便查詢。

3.管理。包括、拜訪跟進等，記錄每次業(yè)務員的跟進情況，輕松掌握每個潛在客戶的進度。

4.樣品管理。包括索樣單、樣品庫。在樣品庫里建立了供應商的產(chǎn)品資料后，創(chuàng)建索樣單，然后把索樣單導出來便可發(fā)送給供應商（廠家）。

5.銷售管理。包括報價單、銷售合同、發(fā)貨單、退貨單。報價單記錄賣家的報價信息，銷售合同則是與客戶簽單后記錄的訂單信息，發(fā)貨單和退貨單則是向買家發(fā)貨與買家退貨記錄。

6.收款管理。包括回款單和。回款單用于記錄客戶回款記錄，開票則是當客戶有需求時，進行申請開票。

7.庫存管理。包括入庫單、出庫單、盤點單、調(diào)撥單和庫存明細表。庫存明細表是產(chǎn)品的庫存情況總表，產(chǎn)品的期初庫存則需要通過入庫單新增，倉庫間的調(diào)撥則可以通過調(diào)撥單實現(xiàn)，盤點單記錄了庫存盤點結果，它們都會關聯(lián)庫存自動更新產(chǎn)品數(shù)量。

數(shù)字化工程管理：管控工程投丨標、進度、設備和成本等

工程項目管理指的是企業(yè)按照合同約定，在工程項目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃；在工程項目實施階段，為業(yè)主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。

月度績效考核：按崗位考核月度績效，權重配比

績效考評工作量大且繁瑣，本應用減少重復工作量，員工按月發(fā)起考評發(fā)起評分，考評結果匯總和統(tǒng)計。

1.按崗位制定崗位考評要求

2.設置人員考評關系，采用月度，先自評，后他評的方式按權重配比他評評分

3.他評后完成后，按照權限計算自評人終考評分數(shù)

4.考評完成明細統(tǒng)計一鍵導出考評結果

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